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說起黑松，在台灣可謂是無人不知，無人不曉，它除了是陪伴許多人一同長大的飲料品牌，更讓不少人對其懷有極特殊的情感，舉凡黑松汽水、黑松沙士…等出自這家百年企業的招牌產品不僅一直是貨架上的長青商品，同時也讓該公司在飲料市場打下一片江山，創下銷量累積至今分別突破28億瓶和66億瓶的驚人紀錄。 事實上，創立自1925年的黑松多年來也曾經歷過不少挑戰和挫折，例如早期曾經遭遇包括蘋果西打、可口可樂、百事可樂…等…

這樣的畫面，你一定不陌生： 天氣晴朗，看得到藍天時，家裡附近公園總是有不少外勞，身邊是坐著輪椅，表情茫然的爺爺奶奶們。 坐上公車，才發現博愛座的數量過少，竟然不夠坐，乘客中一半以上都是長者。 根據政府資料，由於國民的平均壽命延長，長期的低生育率，台灣到了今年，65歲以上的老年人口比率將達14.36%，進入國際慣稱的｢高齡社會｣，到了2026年，每五個人之中，就有一位超過65歲以上的長者。 面對如此…

這樣的畫面，你一定不陌生： 天氣晴朗，看得到藍天時，家裡附近公園總是有不少外勞，身邊是坐著輪椅，表情茫然的爺爺奶奶們。 坐上公車，才發現博愛座的數量過少，竟然不夠坐，乘客中一半以上都是長者。 根據政府資料，由於國民的平均壽命延長，長期的低生育率，台灣到了今年，65歲以上的老年人口比率將達14.36%，進入國際慣稱的｢高齡社會｣，到了2026年，每五個人之中，就有一位超過65歲以上的長者。 面對如此…

深夜裡燒一壺熱開水泡泡麵，讓陣陣濃郁的香味伴隨著裊裊熱氣飄散在空氣當中，想必這一定是不少超時加班的上班族、熬夜苦讀的學生或者是忙碌奔波的通勤者都十分熟悉的場景。 的確，「泡麵」這項產品曾是許多人生活中的好夥伴，其中又以中國為甚；根據世界泡麵協會所統計的數據顯示，中國在2011年之前的泡麵銷量連續18年呈現雙位數成長，2013年時更創下每年銷售400億包的驚人成績，這相當於全球泡麵總消費量的一半。然…

一個名牌包要價十幾萬、一只精品鐘錶價值百萬，或是千萬豪宅…等等，對於富人們來說，似乎都買得非常得意，而且一點也沒有後悔的樣子；這看在一般人的心中實在是不可思議，但自古以來，王公貴族或是富商們就是喜愛收藏奢侈品或是高級精品，而且出手一點也不手軟，反而會讓他們產生一種如獲至寶的喜悅。最近市面上出現一本書《奢侈品策略：讓你的品牌，成為所有人奢求的夢想》，書中特別提到奢侈品行銷的最重要法則，就是只當「最高…

現在的消費者，需要怎麼樣的品牌？ 還認為品牌只需要有獨特性，向消費者傳達自己的優點嗎？品牌可以提供甚麼服務及訊息抓住消費者內心才是最重要的！品牌可以透過甚麼方式讓消費者動心呢？ 奧美集團企畫總監劉曉蕾在經理人商學院開設的「虛實整合的品牌管理實務」中，先回顧整個品牌的發展史：1850-1950年代，品牌主要是「商標」，貼上品牌就代表了「品質保證」，但到了2015年之後，品牌就等於「服務」，關於商品的…

買一輛車的目的除了交通機能外，消費者更重視的是一輛車能帶來什麼樣的新生活？也許是可載著家人到處旅行，也許是可證明自己的身份地位，所以除了傳統的汽車展間外，汽車大廠也透過不同的形式來向消費者說故事，像是Ferrari在杜拜建立主題樂園，建立全世界最快雲霄飛車，以契合跑車品牌地位，另外可以觀察到，Benz、Porshe等歷史悠久的國際大廠都有自己的博物館，訴說擁久的品牌歷史及故事；東京南青山巷弄有許多…

差異化是個很常被提到的名詞，不外乎就是製造與競爭對手的區隔，並且形成優勢。差異化策略通常適用於弱勢品牌，在這邊強弱的定義在於，市場占有率第一名為強勢品牌，第二名之後都屬於弱勢品牌。相對於弱勢品牌，強勢品牌則可以採用同質化策略，也就是模仿競爭對手的舉動。 講到這邊，你可能覺得怪怪的，為什麼強者要模仿弱者呢？因為強者採用同質化策略，主要目的是減少弱者的優勢，以既有的市場優勢（如：通路、價格），吞食弱者…

近一個月，統一星巴克一口氣開了兩家「星巴克摩登典藏吧台」門市（Starbucks Reserve Bar），落實董事長霍華‧舒茲（Howard Schultz）在去年10月對外宣布的：擴張Reserve品牌，給予顧客更高端的精品咖啡體驗。「這絕對是明年的重點發展策略之一，」統一星巴克營業部長陳文怡說。 4大重點，讓品牌形象升級 怎麼做，才能讓連鎖、普及的星巴克，創造更精緻的體驗？摩登典藏吧台門市從…

企業的產品品牌價值必須與時俱進，不斷地與不同世代與族群做溝通，以電腦或是科技產品來說，過去主打的消費族群都是以男性為主，但隨著女力經濟的崛起，電腦大廠紛紛鎖定女性消費者市場進行感性的廣告行銷，尤其是筆電產品的市場；像是宏碁Aspire S13以及華碩Vivo Book筆電產品廣告影片，就充分透過現代年輕的女性上班族普遍講求獨立的精神，例如，堅忍個性、性感美麗以及聰明的特質，以凸顯產品品牌價值，打動…