台灣有許多企業多年代工，希望能建立自身品牌，搶佔新興市場，卻沒有辦法調整心態，本文建議這些企業應該要放下代工的心態，從產品設計、經營組織、品牌行銷等所有環節一一「解放品牌」 以我多年擔任品牌顧問的經驗，企業都知道整體經濟環境越不好，品牌可能發揮的效力更大，但是，環境不好是波段性的，品牌的建立卻無法一蹴就成，必須按部就班，假以時日，才能看到成效。台灣品牌最大的問題是，曾經或依然活在往日光環中的領導層…
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後進品牌該如何突破市場，首先企業主需要先丟掉舊有思維，聚焦市場，為產品找到新的市場定位，進而引導產品的研發方向。最後是明確的品牌定位，找到差異化是後進品牌在眾多品牌中走出自己的必備要件 多年擔任品牌顧問，常會碰到輔導企業，或是認識的朋友問我：「後進品牌到底要如何做，才有機會生存，成功？」我總是說，最重要的是要從改變心態開始。 台灣品牌普遍的心態還停留在代工廠心態，就是生產了許多產品，以為自己的產品…
各位品牌主也面臨到了產品品質好，消費者卻不買單的狀況嗎？其實產品品質只是基本功，如何做好產品品味、產品品性才是最重要的關鍵！品味來自品牌本身具備的底蘊，而品性是對於市場了解的程度，品牌和品牌定位需與消費者溝通清楚，與「時」俱進，搭配適合的品牌策略，才能順利！ 好產品 市場不買單？ 在輔導企業的過程中時常聽到，為什麼我的品質超好，大家都很喜歡，偏偏市場不買單，銷售情況不佳，到底為什麼？碰到這個問題，…
為什麼企業創新這麼難？許多企業主往往追求短期銷售利益，認為品牌是費用，扼殺了同仁的精神與體力，如果能翻轉思維，將品牌是費用的觀念改為品牌是投資的觀念，願意投入足夠的資源、時間與資金進行品牌規劃或對外尋求專業品牌顧問協助，將會有一番成果！ EXP品牌顧問回顧台灣這幾年以製造業為主的經濟結構備受挑戰，產業急需企業創新、大破大立的實質作為帶領台灣走出轉型困境，大家都期待創新可為企業帶來新的金雞母，但為甚…