Browsing: 品牌實用技巧

在品牌經營上,同樣形態的企業,為何有些品牌總是領先業界?這些品牌中有哪些差異?這些藏在成功品牌背後的經營技巧,在小地方多下功夫就能讓你的品牌格外突出,讓品牌志來告訴你,從成功案例中發現品牌技巧並多多學習。

CoverPhoto:Freepik 本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:戴羽 創新點:宣稱比Google翻譯更強!它的秘訣是什麼? 本文 5 大重點:1. 在 Google 上班的他,看到了「機器翻譯」的落後。2. 運用「神經網絡」,推出適合各類用戶的產品。3.  重視隱私和資安,讓用戶可以放心使用。4. 透過訂閱模式獲利,靠提供免費服務提升知名度。5. 比同業優秀,但卻面對 ChatGPT 的…

本文授權轉載至:Easystore / PO YU HUANG 在<大家都在談內容行銷,但你真的了解嗎?>這篇文章中介紹了內容行銷的重要性及概念,對於品牌來說,要執行一個完整的內容行銷策略,需要操作許多管道(臉書粉專、品牌官網、電子報、部落格等等),也需要產製多樣化的內容。對於資金充沛且顧客數量眾多的大品牌來說,擁有許多資源能製造內容行銷的素材(Red Bull,就是一個內容行銷玩很大…

本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 「Jeni’s Splendid Ice Creams」是美國一家主打在地食材風味、無人工添加物的手工冰淇淋品牌。分店遍及全美各大城市,線上、線下通路每年可賣出兩百萬桶冰淇淋,營收高達四千萬美元。 創辦人Jeni Britton Bauer從自家廚房出發,歷經市場擺攤的創業失敗後重新學習再出發,最終成功打造出這家大受歡迎的冰淇淋品牌。而工作之餘,Jeni…

2020可說是迴轉壽司的重要年份,「金澤美味壽司」、「美登利壽司」相繼來台展店,藏壽司也於9月正式上櫃,迴轉壽司界煙硝四起,本土最大的爭鮮勢必將面臨比過往更激烈的競爭。雖然目前爭鮮擁有店數遠超過其他日系連鎖品牌,但藏壽司與壽司郎聲量緊追在後,恐怕再過不久就會被超越,除了台灣人對日本品牌有一定好感度外,i-Buzz產業口碑研究報告更發現「活動行銷」可為品牌帶來神助攻。 品牌聲量分析:藏壽司活動聲量佔…

本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Hayden NBA總決賽進入高潮,今早「湖人」再度打敗「熱火」,再贏一場就可拿下總冠軍。 NBA不僅讓無數青少年愛上籃球,也讓他們迷上創業。布倫南的故事,跟NBA球星一樣啟發人心。 創新點:從自己的缺陷,「看」到可能的商機 色盲卻嫌運動襪顏色太單調,於是決定為運動襪添加色彩 2013年,熱愛籃球的布倫南.阿格拉諾夫 (Brennan Agranoff) 13歲…

本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 一起來看看麥當勞如何不斷精進自我滿足顧客、順應全球分店所在地的文化做出營運調整?如何因應消費者飲食習慣改變招致的輿論批評?最後,面對今年的重大疫情,又會採取什麼樣的策略渡過這場危機? 創新點:不斷檢討消費體驗和習慣,讓麥當勞從服務流程到菜單不斷創新。 從得來速到兒童慶生會,滿足顧客不遺餘力 1948年,從Richard McDonald和Maurice …

AsiaKOL亞洲達人通拆解網紅零接觸:四大關鍵中的「互動」階段,以消費者為中心,透過創意的6大互動機制,深掘其中的潛在客戶,在滿足顧客的消費旅程中,同時提高下次行銷的轉換率! 行銷漏斗中最關鍵!潛在消費者將透過「互動」階段浮出檯面 根據行銷漏斗的「互動」階段,品牌應把握並提高與消費者的後續互動機會,進一步與潛在顧客接觸,瞭解其需求與好惡,以凝聚客戶對品牌的意識及強化好感度,並透過後續追蹤、聯繫,…

本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 自從廣告金句「鑽石恆久遠,一顆永流傳」橫空破世之後,擁有一顆璀燦奪目的鑽戒成為女人的夢想,也成為男人的夢魘。 美國有對夫妻在籌備婚禮時,親身體驗到想買一對理想中的婚戒有多難。新婚過後,他們創辦了線上婚戒公司「Manly Bands」,服務和他們有相同煩惱的新人。自2016年成立以來每年雙倍成長快速成長,已賣出20多萬枚戒指,年營業額突破千萬美金。 創新點…

本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Cupy 前陣子,夜市水果攤商抬價賣給觀光客的手法鬧上新聞版面,一袋上千元的水果被認為是「宰肥羊」,引發大眾議論。但在日本,由精品農業種出的「世界最高米」、「超厲害香蕉」和「寶石級草莓」,售價雖然高出同級產品數倍,每當新品上市卻還是讓消費者為之瘋狂、搶購一空。 他們做對了什麼?而我們又能從中獲得什麼啟發?一起學會這三招,讓職場身價跟著「三級跳」! 創新點:日本農…

隨著資訊的產生及其傳播速度越來越快,加上全球化的影響,在商業的世界,「速度」顯得越來越重要,產品或服務不斷地推陳出新,新科技淘汰舊科技,一旦決策的速度慢了一步,企業很可能就錯過機會、喪失市場上的競爭力。 SmartM大大學院創辦人許景泰,在大大讀書《貝佐斯寫給股東的信》中,解析亞馬遜的高階團隊,是如何讓公司在加速的過程,仍然能保持正確的決策、維持商場上高度競爭力的。 法則一:產生高速決策   當公…