所謂的「點石成金」，應該是個什麼樣的概念呢？ 相信，有不少的台灣在地品牌對於這個問題都能夠侃侃而談；因為，他們不僅深刻體會這句話背後所代表的意涵，更是正在經歷一場由代工走向設計、由傳產轉為品牌的點石成金之旅。 過去，憑藉著傳統製造業的外銷，台灣替自己奠定下亞洲四小龍的地位，並創造出令人驚嘆的經濟奇蹟；然而，隨著代工市場遭遇低價競爭、利潤逐年下滑的趨勢日益嚴重，再加上企業面臨世代交替的接班問題，再再…
Browsing: 製造業
歷經政府開放進口、中國大陸傾銷的窘境之下，興隆毛巾推出風靡萬千少女的蛋糕毛巾以及帶動地區人氣的觀光工廠，在專家解答中，林姿君特助娓娓道來傳統產業一路走來的辛苦及轉型過程。 Q: 現在的台灣，不管是社頭織襪產業也好，虎尾毛巾產業也好，有沒有可以整合起來的可能，假設把整個產業整合成一家或是兩家的品牌，你覺得那個困難點在哪裡？ 林：我們家的品牌其實不是靠打廣告出來的，而是建立在我爸媽的努力，一步一腳印做…
繼上一篇─創新設計如何為品牌創造價值，太平洋自行車的林董事長認為與其將品牌做大，不如將品牌做好，企業主應該自己做出抉擇。 Q：台灣也在慢慢發展品牌，那歐美的品牌都是全球化的在經營，但是東南亞，可能也是文化的關係，很難推展到全世界，還有在人才的部份，是外商的配額一定是比當地的來要多，所以人才都會往那方面流動，導致我們這邊的人才不足，薪資也無法起來，在這種資源不平等的現象下，我們要如何在未來突破這一塊…
太平洋自行車由林董事長一手催生，迄今已有24年的歷史，不將太平洋的定位侷限為一個自行車工廠，而是「國際化的設計者工作室」。專注於與客戶建立長遠且緊密的關係，不是客戶委託太平洋設計產品，而是互相激勵、彼此啟發，完成對於自行車的夢想和對生活的願景。騎自家腳踏車跑遍世界各地董事長，對於品牌行銷以及創新設計有自己的一套方法。 Q：其他傳統產業或代工產業，大多是第二代接手才開始想創新跟做品牌來走出代工的主使…