“現在是台北時間早上八點,是紐約晚上八點,紐約的藝文活動正熱鬧舉行中…”,對廣播節目熟悉的朋友們聽到這樣的內容,應該會豎起耳朵,聽個仔細,這正是可樂旅遊推出嶄新品牌後的作品,期待跳脫傳統一味宣傳旅遊內容的手法,期待讓消費者從內容中產生連結,「一起分享旅行的美好。」可樂旅遊整合行銷部副總經理林珊珊表示。廣告得到很好的迴響,讓公司在消費者心目中的識別度持續增加。 她敘述重塑品牌的初衷,可樂旅遊是老字號…
Browsing: 品牌定位
品牌定位是指企業在市場定位和產品定位的基礎上,品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策,它是與經營目標市場有關的品牌形象的過程和結果。成功的品牌定位是指商品或服務在消費者或客戶心中占領一個特殊的位置,當某種需求產生時,隨即想到的品牌。在日常中有許多成功的案例,而我們也會分享如何成功經營品牌定位的方式。
(本文出自經理人154期特別企畫:無印良品的品牌經營學) 良品計畫社長松崎曉曾經說過:無印販售的是日常生活中會使用的東西,如果符合使用者需求、價格合理、品質有保證的話,就一定有人埋單。所以,他們不花錢雇用名人代言,也不到處投放廣告,台灣僅以銷售總額的2%做為廣告費用。 不過,他們不是不做宣傳,只是 選擇用自己的方式宣傳品牌理念。因為他們深信,只要顧客認同他們提倡的生活態度,就有機會成為潛在消費者。…
實習生略帶青澀的介紹著公司的歷史,「我們在2013年2月先以粉絲團形式上線,原先預計第一個月人數達一萬人,實際上人數為二十二萬人。」別看一個實習生,她可是在四百位申請者中脫穎而出的佼佼者,「在我們這裡當實習生競爭的程度,跟申請美國名校差不多。關鍵評論網 The News Lens創辦人暨執行長鍾子偉語中帶有一絲得意,他繼續說著:「在我們完成B輪募資的當天晚上碰到一個業界朋友,他說我們是創新媒體中第…
「當我們賣西方茶時,日出茶太還是日出茶太嗎?」六角國際產品管理處負責人王漢彬說著,他進入六角國際事業股份有限公司八年,同時身兼產品管理局國際業務開發主管,細數日出茶太一路來的成長,有感而發:「我們的確把品牌做到國際,但是,我們還在學習如何管理一個國際品牌。」 六角國際事業股份有限公司成立於2005年,於2015年上櫃,旗下目前擁有的品牌除了日出茶太外,還有銀座杏子豬排、段純貞牛肉麵、仙Q甜品和烘焙…
去年春天,來自紐約的知名甜點品牌Lady M旋風式地在台北晶華酒店快閃現身,留下了1小時完售3,000個蛋糕的驚人銷售紀錄,同時也在眾多甜點迷心中埋下欲一嚐為快的渴望。今年1月份,該品牌在前述的成功行銷經驗下直接來台設點並再度選擇晶華酒店做為業務拓展的第一站,透過外帶為主的專櫃銷售模式,Lady M每天皆吸引到為了品嘗傳說中美味蛋糕而不畏艱辛的排隊人潮;另一方面,該品牌也因為每日有限的供應量,而使…
相信,喜愛出國旅遊以及因商務需求而必須時常翱翔於天際的空中飛人們,對於機場裡頭磅礡有力的書法字跡、流轉動聽的輕柔音樂以及精神抖擻的服務人員們…等景象一定都十分熟悉,而出境等候區域裡門庭若市的免稅商店、無論男女往往都是人手一袋的免稅商品,更是機場裡頭最為常見且獨特的一道風景。 面對不景氣 靠轉型拚經濟 事實上,不管是機場的門面樣貌抑或是商機無限的免稅業務,其背後的運作都少不了一位重要的推手:免稅商店…
今年夏天,一家老少或三五好友在山林中及海濱邊共同搭建營帳、舖設睡袋,用乾糧罐頭或野炊的方式與大自然中的鳥叫蟲鳴相互應和的畫面,似乎是極為常見的一道風景。事實上,繼戶外野餐的風潮之後,近來蔚為流行的露營活動是台灣民眾目前最為嚮往的假日休閒活動,除了能夠讓人透過最直接的方式體驗大自然的魅力,同時也由此帶出不少露營新商機。 露營商機規模龐大 消費需求逐漸升級 根據中華民國露營協會調查顯示,目前全台灣的常…
「乖乖乖乖乖,乖乖棒棒棒,健康快樂乖乖,營養好吃乖乖,你也乖乖、我也乖乖,乖乖的世界大家一起來…」相信每當哼出這首乖乖主題曲的旋律時,絕大多數的五、六年級生一定都能夠跟著唱上幾句吧! 據了解,成立於1968年的老牌零食大廠乖乖,當年以平易近人的價格及香酥獨特的口味成功擄獲了不少孩子們的心,產品包裝上那位戴著藍色大帽子、擁有開朗笑容的小男孩不僅陪伴著許多人長大,隨包附贈汽車模型、迷你漫畫等玩具的…
由英國威廉瑞德商業傳媒舉辦、匯集眾多餐飲界名人及知名大廚所評選出的「亞洲50最佳餐廳」已於日前出爐,在2017年度所公布的名單當中,台灣地區囊括了三個席次,分別是第24名的RAW、第28名的樂沐以及第43名的MUME,其中,一舉從去年的第46名躍升至第24名、並拿下台灣最佳餐廳獎項的RAW無疑是眾人注目的一大焦點。 據了解,從創立開始就陸續獲得國際各大媒體讚賞且得獎不斷的RAW,打從2014年開幕…
今天有一對雙胞胎在你面前,除非他們衣服穿得不同,否則你一定認不出來誰是誰。所以除非我們賣的是具有獨特性的產品,不然很容易遇到類似這樣的窘境,因為在一個競爭激烈的環境下,對消費者而言,同性質產品太多,除了包裝,無法辨識出各產品差異。所以,塑造差異化是一件相當重要的事情。 差異化策略,說起來簡單,但要注意一個大原則,那就是對手無法隨便模仿,因為如果輕輕鬆鬆可以被抄襲學習的話,那就稱不上差異化了,所以,…