作者: 品牌志編輯部選文

本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘  創新點:打破鞋廠多年習慣,提供1/4吋選項、設計科技鞋墊找到利基市場。 本文五大重點: 1. 大學接觸到網路世界,發現線上銷售潛力無窮。 2. 從巴基斯坦皮鞋老闆,變成紐約鞋店打工仔。 3. 把四分之一吋的微小差異,放大成千萬美元營收。 4. 選擇越少越快樂,信奉「極簡主義」只出一款最好的鞋。 5. 如何創造三成回購率?提供舊換新折扣解析鞋墊玄機。 &…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Crystal 創新點:街頭,是最殘酷和真實的通路 本文三大重點: 1. 創業不必雄心大志,最後反而成功。 2. 從街頭開始,逐步佈建通路。 3. 引進資金和專業,擴展事業規模。 只有精通科技才能創業? 這對護士和老師,證明任何背景,都可能創業成功! 他們用一萬塊美金創辦的爆米花品牌(台灣的好市多也買得到喔!),16年後以2億5千萬美…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 創新點:顛覆傳統用奢侈品的形象包裝能量飲料、專注小眾極限運動市場培養鐵粉。 本文3大重點: 1. 泰國卡車司機的提神飲料,拯救奧地利牙膏業務的時差問題。 2. 顛覆傳統,賣得「貴」、口味「怪」,還靠「走私」敲開歐洲市場。 3. 著名口號「給你一對翅膀」帶來的正反面效應。 十年前,第一次有人類從太空中跳傘,驚險刺激的過程透過直播畫面轟動全球;…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 創新點:解決自身難題,做出顛覆傳統觀念、比生鮮蔬果還要營養的冷凍食品。 本文三大重點: 1. 創業不能只憑浪漫想像,超過「五倍人情單」才全職投入。 2. 冷凍食品比「生鮮」蔬果還營養好吃?小農與大廚是幕後功臣。 3. 善用新創公司的靈活優勢:不只「滿足」需求、更要「預測」需求。 天氣越來越變熱,中午也沒什麼胃口,有沒有方便、清…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Crystal 創新點:回收旅館肥皂,用切肉機和「大同電鍋」再生 本文4大重點: 1. 把廢物利用「規模化」。 2. 用切肉機和「大同電鍋」做肥皂。 3. 請員工對肥皂「輕聲細語」。 4. 在疫情中「軸轉」 把廢物利用「規模化」 客人住進旅館房間,打開新肥皂。一兩天後check out,沒用完的肥皂怎麼辦?美國一年,就這樣丟了200萬…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Crystal 創新點:融入共同工作空間的訂閱制旅館,讓旅客可以兼顧旅遊和工作 本文有4大重點: 1.追逐浪花,嗅到商機 2. 專為遠端工作者設計的旅店,瞄準千禧世代與Z世代 3. 訂閱制風潮:旅館也可以任你住到飽 (All-you-can-travel) 4. 善用資金槓桿,7年內長成龐然大物 談到旅行,不同客群都有不同需求。因此,…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 創新點:以「數據」取代「直覺」,用時髦人工智慧重塑傳統時尚產業。 本文四大重點: 1. 電商、社群、COVID-19加速時尚數位化。 2. 人工智慧訓練出潮流專家,每天從百萬照片挖出下波流行趨勢。 3. 把時尚元素量化,成為品牌商生產銷售策略指南。 4. 終結「亂槍打鳥」的「快時尚」,開啟依需生產的「永續時尚」。…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:戴羽 創新點:在節慶的大餐中,你可以接受用「豆腐」取代大魚大肉嗎? 本文 4 大重點: 1. 從抗拒商業的嬉皮,到販賣「發酵黃豆」的老闆。 2. 為了省錢省時間,住在樹屋 7 年。 3. 用「豆腐雞」取代「火雞」擔任感恩節的主食。 4. 最早的「素肉」公司,維持獨資走自己的路。 「素肉」最近大行其道,很多連鎖餐飲店都開始推廣。其中最知名的就是比爾蓋茲投資的 Be…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Crystal 創新點:不搜集個資,不賣廣告,而靠會員訂閱的社群媒體 曾經風光無限的社群媒體的老大哥們,這半年來有些黯淡無光。 Meta (原Facebook)股價只有年初的一半,日活躍用戶數也在2月出現創立以來的第一次衰退。Twitter則是與曾經承諾要買它的特斯拉創辦人馬斯克對簿公堂。而曾經被視為Meta接班人的Snapchat,更裁了20%的員工。 同時,…

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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Crystal 創新點:營運和執行,是公司在低毛利、高競爭的產業存活的關鍵 本文有4大重點: 1.  捨棄高薪的亞裔洗衣店二代,帶家族企業轉型 2. 一門魔鬼藏在細節裡的生意 3. 營運,決定了活下來或出局 4. 疫情衝擊乾洗生意,另闢蹊徑擴張規模 知名投資人巴菲特有句名言:「當潮水退去時,你才會知道誰一直在裸泳。」 這句話,不只適用…

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