台灣在近幾年所謂的彩繪村盛行，多半以直接移植國外著名卡通人物、台灣復古塗鴉為主，希望製造話題，並藉此創造或提高商機。然而這樣的做法已牽扯到原創的著作權法，以及彩繪村經營者或民宿業者以無實質金錢上的付費方式換取原創的創作，有遊走在勞工法邊界的嫌疑，並產生強烈的爭議。但暫時撇開法律規範的議題，從台灣品牌行銷的角度出發，抄襲的風氣對於台灣與塗鴉者本身都具有十足的破壞力，以下將會以台灣的國家觀光品牌經營與…
作者: Brian
你覺得現代人最潮的看新聞方式是什麼呢？是透過手機、iPad、還是經由電腦？如果將這個問題用來請教日本民眾，他們或許會告訴你：用瓶裝水看！ Newspaper + Water Bottle =News Bottle 是的，你沒有看錯，現在喝水也能順便看報紙。近年來，在網路化和電子化的發展之下，使得資訊傳播越來越即時且迅速，而首當其衝受到最大影響的便是以報章雜誌為主的傳統紙本媒體。在日本這個被稱之為「…
承上一篇，林青龍董事長分享他透過文創風潮、搶先開創市場商機，那該如何跳脫低價競爭呢?讓我們繼續看下去… 平均個人產值為獲利指標 林青龍表示，金鐘領帶在百貨業績高峰時，到達3個資本額一億多以上的業績，但隨著市場轉移，逐漸萎縮到七千萬，因此五年前開始逐步退出百貨專櫃市場；然而，透過轉型，目前一年業績達三千五百萬，「這個果斷的退出決定，是對的」。而重新出發，由最初六十多人的組織規模，轉變成為現在的七人小…
台灣手搖茶市場每年約有360億商機，可是，接連爆出農藥殘留超標等食安疑慮，不僅影響了消費者買氣，也悄悄改寫了國內手搖茶外帶連鎖品牌的市場版圖，也造成英國藍暫停營業。 快速商機下遺失的品牌承諾 為了追逐龐大的手搖茶商機，雨後春筍般冒出的外帶連鎖品牌，初期不少將心思花在以創新口味和低單價來吸引客群，未曾正視品質控管，隨著直營店與加盟店的規模快速膨脹，才爆出種種食安問題，然而這些問題背後，更值得深思的是…
身處於現今這個網路和資訊爆炸的時代，成年人需要什麼樣的消遣方式以抒發壓力呢？來自蘇格蘭的插畫家Johanna Basford會告訴你，買一本畫好底稿的《秘密花園》(Secret Garden)，然後專注地為它著上顏色！ 或許，已經有不少人開始發現近期有越來越多的朋友，將自己所著色的圖片上傳至Facebook、Instagram…等社群網路上分享；事實上，這本由奇幻的花朵、葉子和各種昆蟲圖案所組成、…
承上一篇，木工職人創辦人Laula分享創業初期透過募資平台實現木作教室的夢想，後續該如何經營呢?讓我們繼續看下去… 木工與文創結合永續經營才是王道 原本木工已被認為是夕陽產業，在台灣近幾年手作風氣日盛的情況下，加上文創意識抬頭，已開始有了不同的轉變。對市場潮流非常敏銳的Laula認為「木工」與「文創」絕對不是像大家想像中永不交會的兩條平行線，若是能將之結合，反而會是個完美出口，「木工職人」木作教室…
擁有68年的經營經驗、自詡為領帶界的鼻祖，金鐘領帶是台灣第一個進入百貨販售的領帶公司，然而隨著時代的變化，金鐘領帶發現市場逐年轉移，其業績從一年上億下滑到千萬，因此在五年前大刀闊斧進行品牌轉型，逐步全面退出百貨業，轉而擁抱網路世界。這五年來，進行一連串的品牌年輕化工程，以客製化與文創設計作為品牌特色，再次擦亮招牌。 董事長林青龍表示，金鐘領帶最初的品牌改造，曾參考台灣精品西服品牌年輕化案例，從修改…
根據美國媒體《Business Insider》報導，可口可樂(Coca-Cola)近期正在適逢回教齋戒月期間的中東地區推動一項「去標籤」化的品牌活動，目的在於讓人拋掉歧視、並期望消除該區域的民族紛爭與宗教偏見。據了解，該品牌位於中東的分公司目前已將當地銷售的傳統可樂包裝「改頭換面」，新包裝上僅沿用經典的紅白配色、保留了白色絲帶的圖樣，但是卻將原本人們所熟悉的可口可樂商標替換為「標籤是貼在瓶罐上、…
世事並無好壞，全看你們如何去想。(There is nothing either good or bad, but thinking makes it so.)——威廉·莎士比亞《哈姆雷特》 你對木頭製成的家用品懷抱著什麼樣的想法？高質感？價格不菲？使用期限長？清潔保養不易？答案是通通對也其實通通不對。從台灣第一個群眾協力集資平台「嘖嘖zeczec」出身的木作教育品牌「木工職人」，希望可以讓更多人…
台灣LED封裝龍頭億光在2013年向下游整合，跨入LED照明品牌市場，在大中華區主打「EVERLIGHT」品牌，在歐洲則以「ZENANO」品牌為主，然而，這條品牌路走得似乎並不如預期順遂；億光在2014年4月宣布了品牌與代工雙軌策略，隱含著單靠品牌策略無法在短時間帶入預期的營收規模，進而，在今年１月又宣布退出價格競爭激烈的家用照明市場，僅專注於較高競爭門檻與利潤的戶外照明和商用照明市場。同樣曾跨入…