在社交網路發達的時代，人們不斷追求新鮮、好玩、刺激的事物，為了因應潮流，品牌行銷不再是單純提供產品或服務，而是創造多樣化的行銷策略，讓消費者有更好的體驗與好感度，這就是遊戲化（Gamification）概念的運用。 何謂遊戲化（Gamification）行銷？ 遊戲化一詞並非指真正的遊戲，而是將遊戲中有趣的元素與機制，融入既有的領域中。許多企業將「遊戲化」運用於行銷策略上，以消費者為中心，將好玩、…
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在品牌經營上，同樣形態的企業，為何有些品牌總是領先業界？這些品牌中有哪些差異？這些藏在成功品牌背後的經營技巧，在小地方多下功夫就能讓你的品牌格外突出，讓品牌志來告訴你，從成功案例中發現品牌技巧並多多學習。
轉載至SmartM 【SmartM解讀】善用慢行銷，以質取代量，才是與顧客建立連結、有效達到轉換的銷售解方。 來自MIT的數位行銷顧問Hubspot研究指出，超過90％的品牌主要點擊率來自於舊文章。這意味著什麼？花費更長時間經營的內容不論時間好壞，永遠佔據著受眾的目光。 資訊爆炸時代，行銷不再以量取勝，以質為主的慢行銷趁勢崛起。該是運用慢行銷的時候了，讀者已經受夠了每時每刻推送的通知，讓受眾享受品…
「怎麼做好一個品牌？」 「為什麼不斷花錢投廣告，卻無法打響品牌知名度？」 經營品牌，可說是許多行銷人一輩子的功課。 學會品牌，不用在抽象的文字概念中打滾。品牌物理學教你用時間、空間、雅各階梯和腦科學等物理概念了解品牌，同時附上許多物理、心理學的實驗佐證，幫你的品牌力向上提升！ 品牌，讓時間變成「時刻」 許多行銷人員都會投放廣告、舉辦活動來推廣品牌，而你的廣告是被消費者一眼掠過的資訊，還是和他們創造…
如果要說近幾年來台灣最令人嘖嘖稱奇的成就，我想第一個就是2017台北世大運，再來就是台東縣熱氣球觀光產業。以台北世大運來說，售票率 87% 創下歷年世大運最高紀錄，台灣選手獎牌數更是高居世界第三名。而台東熱氣球觀光不但成功地打響國際名聲，更引進了飯店、餐飲…等產業進駐台東，讓台東縣自2016年以來已連續兩年獲得非六都招商第一名的殊榮，實在令人激賞。而推動這兩項奇蹟工程背後的關鍵人物正是現任台灣創意…
現代的消費者比以前的消費者聰明多了，他們可以透過各種管道了解產品的內容資訊，不再依賴廠商所提供的官方資料；諸如電視廣告、平面廣告，或是公關活動……等等，因為這些過度氾濫的產品內容介紹在消費者眼中都是廠商促銷的手段，當然都是片面之詞。於是乎如果有客觀的第三者提供客觀公正的建言，往往現代的消費者是比較能夠接受的。最近，天下雜誌所出版的新書《行銷4.0:新虛實融合時代贏得顧客的全思維》，作者科特勒就提出…
看台灣山二如何從精品傳產轉型，從製造業代工模式到山二的品牌建立，重新定位品牌、擬定品牌策略，對山二來說品牌經營的是轉機也全新挑戰。 經營團隊共識及堅持扎根是決勝關鍵 將近80年的三代傳承，從皮件代工到外銷歐美，共營歐美品牌到國際品牌多元化經營，更於2018年跨足科技產業應用的Yamani United Group台灣山二股份有限公司見證了台灣傳統產業轉型的每個重要時刻。看著長輩一路打天下並於199…
小時光麵館，一個你很難沒看過的廣告系列，自2015年1月推出第一季3支廣告至今一年多的時間，也已經拍到第10集。除了不變的帥氣大叔老闆外，更讓人驚訝的是一路走來，這個廣告系列絲毫沒有像某些廣告出現虎頭蛇尾甚至是「遭驚」的狀況。 但更讓我驚訝的是，這一系列廣告所推廣的產品之一，正是那碗許多人從小吃到大的統一肉燥麵。當你今天走在超市、量販店或便利超商想買一碗泡麵的時候，有多少可能會挑選那熟悉卻不一定顯…
行銷話題總是一波波，一年多前成長駭客（Growth Hacker）是當時行銷顯學，每一個行銷人都在談、書籍一本本出；一年多後，談論者少了，有些人不再關心「非話題」、有些人默默執行中，然而卻也有一波人在一年前開始嘗試執行，卻發現不知該如何入門或根本成效不彰。 問題便在於：當大家談論成長駭客時，都是討論源於矽谷那一套架構，殊不知對於多數零售型中小企業而言，直接套用根本就是水土不服！ 成長駭客這個行銷架…
本文EXP創璟國際品牌顧問帶你看清品牌經營的三大盲點，再從「消費者的成本交換思維」觀點多加了解品牌的消費者，幫助品牌重新擬定能夠打入消費者心理的品牌策略。 有一次跟台灣製造業客戶與一級主管開會，老闆做代工二十多年了，營業額及利潤年年下降，加上企業第二代學成歸國，所以幾年前興起想脫離代工、轉進做品牌的念頭。花了兩三年時間，研發了幾樣產品，但推廣上一直都不是很順利，見面更是一臉愁容：他覺得自家產品功能…
說起黑松，在台灣可謂是無人不知，無人不曉，它除了是陪伴許多人一同長大的飲料品牌，更讓不少人對其懷有極特殊的情感，舉凡黑松汽水、黑松沙士…等出自這家百年企業的招牌產品不僅一直是貨架上的長青商品，同時也讓該公司在飲料市場打下一片江山，創下銷量累積至今分別突破28億瓶和66億瓶的驚人紀錄。 事實上，創立自1925年的黑松多年來也曾經歷過不少挑戰和挫折，例如早期曾經遭遇包括蘋果西打、可口可樂、百事可樂…等…