Browsing: 成功案例

成功之人必有可學習之處,期待讀者能透過諸多品牌成功案例,以及優秀的品牌策略、精準的品牌定位、創新的品牌行銷,學習品牌經營之術,或是透過成功的品牌的足跡找尋品牌未來方向,避免走多餘的路。品牌志-志在品牌,學習使人成長,跟著我們一起觀照古今,鑑往知來。

轉載至smartm 【SmartM解讀】許多行銷在過程中只在乎是否有吸引到消費者的注意力,但事實上,一個好的行銷策略可分為活動前、中、後三階段,藉由平台推廣,再藉由體驗式行銷達成顯著的行銷效果。 當客戶對品牌第一次的體驗是實體時,爾後會更關注品牌的社群帳號,也更容易參與社群平台上的活動。體驗式行銷正是讓客戶親自體驗、創造情緒以及感受,以此展現品牌理念或是產品特色;然而,在數位化的影響之下,讓人印象…

消費者購買商品之前,所考慮的不外乎品質內容、價格高低,還有品牌;而當產品品質與價格都不相上下時,品牌力比較強的往往就容易雀屏中選。於是乎各家廠商在品牌行銷策略上無不費盡思量,希望能為自家品牌加分。其中以「聯名行銷」策略最為特別,因為聯名品牌是同時結合兩家企業產品、技術與精神內涵所孕育出來的,並非只有單單掛名而已。我們以最近台灣的國際服飾品牌夏姿服飾與美國迪士尼公司合作為例,聯名服飾品牌就非常用心地…

中美貿易戰在美國正式宣布對中國500億美元進口商品課徵25%懲罰性關稅後正式開打。據了解,中國在對美貿易談判過程中,曾經釋出善意願意以購買美國的農產品、能源的產品來減少對美貿易的順差;但美國最終還是不接受,甚至要求中國政府停止對中國企業進行「中國製造2025」研發補助,如果我們仔細推究其因,不難發現主要是美國長期以來對中國企業以龐大的中國市場為條件,換取美國企業高科技技術,極度不能容忍;因為在資本…

相信廠商最高興看到的,就是消費者在眾多品牌中只選擇你們家的產品,而要形成如此的結果,其中,最大的關鍵就在於如何做出『產品差異化』?這永遠都是產品行銷重要的課題。一般而言,各家廠商的產品技術與服務品質不會相差太多,如果真的落後市場標準太多自然就會被淘汰。因此,如何在激烈的競爭中脫穎而出,便是各家廠商費盡心思所要達到的目標,而且如此的差異化策略又要做到看似不同但卻極為相關的程度,甚至還要與消費者生活經…

大部份的【商業結盟】都是以異業合作為主,主要是因為合作雙方並沒有競爭關係,因此結盟關係會較為穩固;但事實上,「同業結盟 化敵為友」的商業結盟也不再少數,像最近的雀巢咖啡與星巴克兩大咖啡廠商的結盟,以及雙北捷運與公車共同推出 1280元月票吃到飽方案都是「同業結盟」的實際案例。但「同業結盟」還是需要有一些外在與內部關鍵條件才能成立,並非一廂情願地結盟,以下分析提供給大家做更進一步思考。 雀巢想擴大美…

「盛源精密」為新興完全台灣製造的企業,近年來表現亮眼,獨力開發高達255點觸控技術的數位白板系統,不但拿下國內公家機關七成的訂單,更創造出上億的年營收,而其市占率更將近有六成,儼然已成為市場的龍頭企業。執行長王承偉接受品牌志專訪時還特別透露,「盛源精密」今年上半年的營業額已經達到全年目標了。綜觀「盛源精密」創立短短十年內就能創造出如此輝煌的佳績,無論就產品的設計策略、推廣行銷以及產品的定位與定價等…

轉載至SmartM 【SmartM解讀】海尼根從行銷策略、參與感行銷到產品場景,一步步創造獨特的消費者體驗,挑戰消費者的想像力。 在品牌的經營上,很少有百年老品牌,在經歷世代變遷後,仍然緊緊鎖住當代年輕人的心,但海尼根,就是這樣一個不斷創新的品牌實例。 創立於1864年,海尼根在1987年來台,深耕至今超過30年。2018年,海尼根成為首個與台北市政府合作行銷活動的品牌,將市政府前的空地換上綠草皮…

每次到一個新環境、認識新朋友,總不免俗地要自我介紹。你都怎麼介紹自己? 「你好,我叫某某某,現在正在某某廣告公司擔任廣告業務…」喔拜託,超不吸引人的好不好,我保證三分鐘之後對方就忘記了。 可是,如果你換個講法呢? 「你好,我叫某某某,工作是拆炸彈。」 拆炸彈? 這聽起來就是個很超現實的工作,人家一聽,絕對會好奇地問你真的還假的?這時候只要解釋,「因為每天處理客戶的問題就像拆炸彈一樣,一不小心就會被…

說到左岸咖啡館,第一個浮現在你腦中的印象會是什麼?巴黎鐵塔?浪漫大道?抑或塞納河畔的人文風情? 這些元素,在左岸咖啡館身上統統看得到。試圖跳脫普通咖啡的既有印象,包裝營造出浪漫氛圍,讓消費者喝一口彷彿置身塞納河左岸,感受法式人文氣息。 異軍突起的法式浪漫,讓左岸咖啡館在眾多咖啡品牌中佔有一席之地,但曾幾何時,我們對咖啡的悠閒浪漫情懷越來越無感,向來競爭激烈的咖啡市場,更不斷推出新的品牌,讓喝咖啡變…

相信多數人都有送修東西的經驗,產品故障最佳的處理方式就是「送回原廠」,回到那個創造產品的源頭,才能找到最佳的修復方法,使產品死灰復燃。如果將同樣的道理套用在「品牌」上呢? 一個品牌若是遇到了瓶頸、迷失了方向該怎麼辦?行銷人常常要面對客戶發出的求救訊號,除了理清楚品牌到底在哪裡出了狀況以外,追溯品牌成立的初衷是尋找解法非常好的管道,重新連結起點才能展望未來。通常可以從以下四點來探索: .起源故事:這…