擁有68年的經營經驗、自詡為領帶界的鼻祖，金鐘領帶是台灣第一個進入百貨販售的領帶公司，然而隨著時代的變化，金鐘領帶發現市場逐年轉移，其業績從一年上億下滑到千萬，因此在五年前大刀闊斧進行品牌轉型，逐步全面退出百貨業，轉而擁抱網路世界。這五年來，進行一連串的品牌年輕化工程，以客製化與文創設計作為品牌特色，再次擦亮招牌。 董事長林青龍表示，金鐘領帶最初的品牌改造，曾參考台灣精品西服品牌年輕化案例，從修改…
Browsing: 品牌轉型
隨著時代變化，品牌老化是兵家常事，許多老品牌往往會面臨品牌轉型改造的選擇，有轉型成功的例子，失敗的案例也不少，怎麼洞察轉型的時機以及該轉型成甚麼型態皆是值得探討的問題，從品牌志中找到同類型的產業，看看別人怎麼轉型成功，也能從中找到專家意見的幫助與解決問題的靈感。
大家都知道品牌經營不易，需要花費長時間的耕耘，然而，當『百年企業』、『老字號』這樣的形象烙印在客戶心中時，卻有可能變成品牌銷售的包袱。對於某些產業如食品或名牌包、鐘錶等奢侈品，歷史久遠的形象可能代表一種信任或文化，然而對於多數品牌而言，在各項科技變革快速的時代，『資深品牌』這樣的定位可能隨著既有客戶年齡增長而老化，年輕一代的消費者卻覺得這是個老品牌而不夠酷炫，因而放棄考慮。所以，一個想要永續經營的…
一位在上市代工(ODM)公司擔任人資主管的朋友，提到最近幫公司尋找高階行銷經理人才的困難：「執行長想要透過行銷提升公司知名度，幫助業績拓展，可是組織裡的行銷部門時有時無，在面試時總被詢問行銷資源在哪裡？」台灣高科技產業的蓬勃發展一路歸功於代工服務的興起，既然業績來源是依靠技術研發、廠房投資、與主要代工客戶間的關係，行銷這類跟『品牌』相關的功能毫無疑問地被歸屬於非必要投資，在過去資訊傳遞不及時且台灣…
作者：米卡 出處：Motive 原文連結：http://www.motive.com.tw/?p=6225 戶外廣告，一直以來都不是行銷溝通的主要工具。理由很簡單，因為有區域限制、有環境影響，受眾不易專注、不利閱讀，內容不能太多，所以不適合傳播複雜或深入的訊息，通常都以增加知名度為主要目的。至於其他的，增加認知度、對品牌、產品特性的瞭解…，就不是戶外廣告的強項。 撇開近年因為新科技、互動裝置的加入…
所謂的「點石成金」，應該是個什麼樣的概念呢？ 相信，有不少的台灣在地品牌對於這個問題都能夠侃侃而談；因為，他們不僅深刻體會這句話背後所代表的意涵，更是正在經歷一場由代工走向設計、由傳產轉為品牌的點石成金之旅。 過去，憑藉著傳統製造業的外銷，台灣替自己奠定下亞洲四小龍的地位，並創造出令人驚嘆的經濟奇蹟；然而，隨著代工市場遭遇低價競爭、利潤逐年下滑的趨勢日益嚴重，再加上企業面臨世代交替的接班問題，再再…
未來 ‧ 創新 「TORAYA CAFÉ」─日西合併，品牌年輕化的轉捩點 對虎屋來說，最大的課題是如何將和菓子的魅力傳達給年輕人，讓和菓子走近他們的生活，TORAYA CAFÉ以「為日式甜點開拓一個新的世紀」為宗旨目標，虎屋吸取了在巴黎開店的經驗，以煥然一新的面貌呈現在大家眼前，藉由傳遞「日式甜點的美好體驗」，虎屋希望並相信這樣的新訴求將讓虎屋在22世紀成為甜點界的新標準。 TORAYA CAFÉ…
日本乃為世界長壽企業之最，而其中歷史百年之企業達2萬多家，又90%與「生活」及「傳統文化」息息相關，並以「食品」為最大宗。如果想探究日本文化中的哪種特性，造就了現今百年企業林立的樣貌，應源自於日本特有的「萬世一系天皇文化」，因天皇制延伸出的武士精神等，歷代傳承下的文化思維便是─「專注而為，始終如一」。而除了具備上述要件之外，在百年基底上，以長遠角度力求創新，不拘泥於過去成功的光環，勇於求變，是不被…
每次到東京旅遊，在伴手禮的選擇上一定少不免東京ばな奈(Tokyo banana東京香蕉)這個選項。綿密的口感，以及香濃的香蕉內餡，相信吃過的人不會忘記這獨特的口味。有趣的是東京其實並沒有特別盛產香蕉，這個系列產品雖然推出市場好一陣子，但連續好幾年都一直有新產品推出，讓人好奇到底是怎麼辦到的。翻查資料發現，東京ばな奈每年居然有高達40億日元的營業額，非常驚人！ 東京ばな奈是由GRAPESTONE(株…