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品牌要面對的問題很多種,例如:品牌定位、品牌創新、品牌轉型等,針對不同品牌的經營方式,若不知道有哪些方式或是不知道如何運用,歡迎看我們的專題文章,我們會透過專業顧問及品牌經營者的實際經驗歸納品牌知識,讓品牌永續經營成長。

近年企業的社會責任在國內外越來越受重視,很多企業都響應此一時代趨勢,並認真推動公益、環保等相關活動。像是南山人壽就積極投入原住民兒童的金融教育、玉山銀行則是在各地偏遠小學蓋圖書館、信義房屋更是贊助數百社區「社區一家」計畫,讓品牌形象大翻身。 企業善盡社會責任 品牌形象大翻身 2001年,信義房屋遇到首次業績下滑情勢,當時信義房屋董事長周俊吉就毅然發動革新計劃,並且立下2012年成為「台灣服務業新典…

連鎖素蔬食餐飲業者「得來素」創辦人關登元,針對開店創業的「人事分配」與「動線規劃」分享以下心得: 開店創業除了要學會對外開創市場創造業績,還要懂的對內管理,尤其是對成本上面的管理。 一般來說開一間店有兩大成本區塊影響著獲利率: 1.食材成本的控管,這影響了毛利率 2.人事支出的控管 這兩大區塊影響著你的店獲利率的大部份,成本與毛利通常在定價的部分會決定大部份,在經營上就是做「耗損管理」。 人事分配…

炎炎夏日即將來臨,又到了大口暢飲冷涼啤酒來消暑的季節;據了解,身處於飲料王國的台灣人除了熱愛手搖杯、瓶裝茶以及香濃咖啡之外,每一年還可以喝掉將近7億公升、相當於292座標準泳池的啤酒,進而為台灣的啤酒市場創造出新台幣400億的龐大商機。 台灣啤酒的轉型契機 事實上,啤酒乃是全世界最古老、消費量最大的酒精飲料,同時也是僅次於水和茶的第三大飲料類別,而全球各地亦不乏知名度高且極具在地性的啤酒品牌,如荷…

2013年中國大陸光棍節(購物節),台灣美容教主牛爾所創立的美妝品牌「牛爾親研」竟在一天之內在中國大陸全球最大的網站,賣出新台幣1.5億的商品,而當時「牛爾親研」品牌創立也只有短短的四年,全球營業額就達到20億的經濟商機。從這項狂銷的現象,不得不讓我們進一步地研究,專家代言的產品是不是比較能增加消費者的信心,還有專家的個人魅力與銷售功夫是否也是改變市場局面的關鍵所在! 專家本身就是品牌 牛爾老師過…

每次到日本旅行,除了把時間和金錢花在交通、美食、買藥妝之外,你會不會也因為手癢而忍不住去轉幾顆扭蛋呢? 是的,在日本各大觀光地的休息區、超市賣場或者商店前,都能夠看到日文被稱為GACHAGACHA 或 GACHAPON的扭蛋,有的只放置了零星數台、有的則一排排地呈現出如軍隊般的陣容,而東京秋葉原的扭蛋會館更因為小小空間裡擺放了約500台扭蛋機而成為愛好者的天堂、吸引到不少外國觀光客為了收集各系列的…

不知道你最近是否也注意到38度金門高梁已經悄悄地換上了全彩新裝,並且顛覆傳統地請來虛擬偶像做為代言人呢? 事實上,這次與金門酒廠合作的對象,正是擁有超過50萬名忠實粉絲的「霹靂布袋戲」,在廣告中,素還真、葉小釵以及亂世狂刀,這三名各自具有鮮明特色的代表性人物,不僅使出混身解數、極力為合作夥伴爭取更多年輕族群的認同,同時也讓人又一次地見證了霹靂布袋戲不斷求新求變、企圖打破既有框架的百變風貌和跨界行銷…

開店平台Meepshop某位客人,職業是男裝設計師,針對「男裝品牌經營」,向Meepshop CEO Jack提出下列問題:「電商品牌價格帶設定的看法?自主設計品牌,應該全部自行設計,或是和其他選品混合?對台灣男裝市場的看法?希望您能對我目前的品牌設定,提供一些您的看法或是建議?」(原問題po在最下方)以下是Jack的反饋分享: 因為很久沒碰男裝、或實際銷售,我的想法不一定對,但可以做為參考。上述…

延續前三篇文章「開店前要問自己的6個問題」、「如何量化損益兩平點?五步驟,從打平到獲利」、「在地願為連鎖枝?加盟前你該瞭解的總部二三事」,得來素蔬食連鎖餐飲創辦人——關登元分享如何建構成功的單店獲利模式,進而運作連鎖操作。接下來他將分享創業、建立連鎖總部必備的特質與基礎:  【自創品牌與加盟的優劣】 其實如果是第一次創業,在沒有任何經驗下自創品牌的風險絕不亞於加盟,這也是許多人選擇加盟做為創業選項…

前兩篇文章「開店前要問自己的6個問題」、「如何量化損益兩平點?五步驟,從打平到獲利」,得來素蔬食連鎖餐飲創辦人——關登元分享進入總部運作前,該如何建構必要的成功單店獲利模式,並且「模組化」,擁有相關經驗,數據,能力,進而能夠運作連鎖操作。接下來這篇關登元將繼續談到幾個加盟創業的重要概念: 【總部的運作模式】 當你瞭解了單店操作的模式後,可以設定一些問題去詢問總部該怎麼協助你達成那樣的目標。 觀念教…

延續上一篇「開店前要問自己的6個問題」, 連鎖素蔬食餐飲業者「得來素」創辦人關登元,針對單店與加盟創業,及連鎖加盟總部的運作模式分享: 【損益兩平點的計算】 創業的第一階段一定是先打平,然後目標獲利。 首先你必須要瞭解營業結構怎麼組成,要怎樣才能打平,然後賺錢。 營收-成本=毛利 毛利-費用=淨利(這邊不談稅前稅後) 所以回推,損益兩平就是淨利=0(不是負的) 幾個步驟 1.先預估出費用(做了一張…