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品牌要面對的問題很多種,例如:品牌定位、品牌創新、品牌轉型等,針對不同品牌的經營方式,若不知道有哪些方式或是不知道如何運用,歡迎看我們的專題文章,我們會透過專業顧問及品牌經營者的實際經驗歸納品牌知識,讓品牌永續經營成長。

150輛大巴車免費乘,但盈利卻上億,為何? 相信不少人都有過搭飛機的經驗,通常下了飛機以後還要再搭乘另一種交通工具才能到達目的地。在中國的四川成都機場有個很特別的景象,當你下了飛機以後,你會看到機場外停了百部休旅車,後面寫著“免費接送”。 如果你想前往市區,平均要花150塊人民幣的車費去搭計程車,但是如果你選擇搭那種黃色的休旅車。只要一台車坐滿了,司機就會發車帶乘客去市區的任何一個點,完全免費!你…

現在的銷售管道那麼多,包括有網路、電視廣告、百貨公司通路、傳統商店……等等,為什麼廠商要找電視購物台來促銷自己的產品與服務呢?還有購物台到底擁有甚麼法寶可以讓消費者願意買單呢?以及購物台內部的節目製作策略手法……等等,都值得我們做進一步的研究。為此,品牌志的工作團隊特別專訪前viva TV購物台珠寶線主持人和商品線精品處處長徐植蓉,希望以她豐富的電視購物台經驗,為企業指點迷津並創造最佳的銷售管道與…

自從蘋果iPhone第一代手機於2007年6月開始發售以來,每年的新機發表往往都能攻佔媒體版面,此外,在各大社群網站也總是會看到許多果粉的討論分享,只要能跟蘋果沾上邊,不僅能帶來流量也能帶來錢潮。試問:蘋果可曾做過任何社群行銷?完全沒有。為什麼沒有社群行銷,卻還是有這麼死忠的粉絲呢?筆者以為答案應該呼之欲出了…就是「產品力」。 「產品力」VS「品牌議價力」 所謂的「產品力」是指企業開發滿足顧客需求…

文章出處:SmartM 對於消費者網上購物流程有研究的電商都會特別注意到,千禧世代的消費習性—總是把商品留在購物車,就是不按時結帳。 千禧世代是一群年齡18~34歲左右的消費者們,從剛出社會、逐漸擁有穩定經濟能力,一路到工作步入平穩期、專注於找尋人生除了小確幸外的其他意義,在這些心境的改變上,反映在一項特別針對18到29歲族群的消費習慣調查白皮書中;高達九成的消費者都習慣將在網路上看中意的商品,先…

「當我了解到我對於我的客人是負分時,頓時發現我的職業沒有意義。」 小編因為工作關係,常會到各個產業走跳,輔導轉型以及給於建議 所以聽到不少業界的故事,最近輔導的一位顧客是在貿易領域打滾好幾年的老前輩,姑且稱這位老前輩老周吧,由於需要針對個案去給建議,常常會與客人聊到過去的輝煌以及最近碰上的困境。 聽他說著台灣經濟奇蹟的基礎,其實都是這些中小企業的貿易商打拼而來的,成為外國客人與國內工廠的橋樑,將M…

住在上海的Alice素日總是打扮入時、穿著講究,除了時常在社群媒體上分享與三五好友相約喝下午茶、享受美食或者參加各種時尚派對活動的動態,還會不定期地以直播介紹自己到世界各地旅遊的美景,同時更不忘與上千名觀看者透過互動聊天的方式拉近彼此的距離… 過去,這樣的情景或許大多發生在明星藝人身上,但是如今活躍在社群媒體上的素人們也開始擁有高人氣,甚至能夠產生比名人更大的影響力,也因此被稱之為網路紅人,簡稱「…

整理‧撰文 郭子苓 在撰寫提案或企畫書的過程中,很多人都把「找出好點子」視為最困難的部分,但其實最費工夫、最攸關成敗的工作,是如何將好不容易想出來的點子,從腦中的模糊計畫,化為躍然紙上的精采創意,讓看到、聽到提案的人,都能採納你的提議。 正因為好創意難尋,所以提案者覺得每個點子都不容錯過、難以割捨。然而,「和盤托出」的結果就是讓提案書變成了萬言書,對方不但抓不到重點,也無法在第一時間理解你的提議,…

一般人對於業務銷售人員或多或少都抱持著負面的看法,但諷刺的是大企業的老闆雖然備受尊崇,他們卻都是以業務出身的居多。同樣都是業務背景人士為何出現如此兩極化的評價呢?這其中的關鍵,其實就在於「到底我們有沒有辦法去說服別人接受我們的觀點?」,這正是業務工作的職責所在,而至於要如何做到有效的說服別人的工作,以及在銷售上有甚麼基本的動作要學習的,甚至要如何從經典去學會銷售智慧。我們特地訪問擁有多年銷售經驗的…

2016年adidas以知名明星蔡依林(Jolin)代言,透過Jolin說「#一起變強」,訴求運動健身效果或是群體仿效的定位,甚至還加上一句 「只有Jolin才能超越Jolin」;而網路服飾品牌OB嚴選卻提出截然不同的話語:「#我的量力而為」,透過素人們的輕運動照片上傳活動,延續這股溝通力道。 兩者顯而易見的是完全不同定位、不同痛點的市場溝通方式,但究竟是肇因於不同目標客群?還是彼此嘗試用不同的溝…

Sherry | 2016-12-13 13:48 可口可樂公司的全球首席行銷官(global Chief Marketing Officer) Marcos de Quintos近日在一次行業會議上為電視廣告辯護,認為其能夠提供貨真價實的效果,同時質疑可口可樂在過去幾年裡的數字行銷實踐成效。 Marcos 強調:電視渠道之於可口可樂非常重要(very, very critical for our…