MangoChaCha芒果長張智閔創業時間不長，但在短短數年間已將品牌拓展到海外多個國家，而且賣的正是台灣特產－芒果冰！我們來聽聽芒果長他是怎麼辦到的？ 所以我如果跟一般台灣人想的做一樣的冰果室，不用玩了，一定死，因為我沒有比較厲害。 Q：因為剛芒果長說創業可以用模仿的，那剛開始是怎麼思考的？ A：一樣是模仿，但要有所不同。台北那麼多冰果室，萬華龍都90年了，那家店門口就告訴你他那個木瓜的皮都削好…
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MangoChaCha芒果長張智閔創業時間不長，但在短短數年間已將品牌拓展到海外多個國家，而且賣的正是台灣特產－芒果冰！我們來聽聽芒果長他是怎麼辦到的？ Q：我想創業，可以請教芒果長您當初是怎樣計劃的？ A：創業出去第一步，像我們那時候創始店在大安跟忠孝東路的巷子，捷運2號出口國父紀念館站，隨便一個巷子，目前的行情30坪到25坪15到18萬，押金三個月。所以你創業第一筆，還沒算裝潢、生財器具、冷凍…
歷經政府開放進口、中國大陸傾銷的窘境之下，興隆毛巾推出風靡萬千少女的蛋糕毛巾以及帶動地區人氣的觀光工廠，在專家解答中，林姿君特助娓娓道來傳統產業一路走來的辛苦及轉型過程。 Q: 現在的台灣，不管是社頭織襪產業也好，虎尾毛巾產業也好，有沒有可以整合起來的可能，假設把整個產業整合成一家或是兩家的品牌，你覺得那個困難點在哪裡？ 林：我們家的品牌其實不是靠打廣告出來的，而是建立在我爸媽的努力，一步一腳印做…
繼上一篇─創新設計如何為品牌創造價值，太平洋自行車的林董事長認為與其將品牌做大，不如將品牌做好，企業主應該自己做出抉擇。 Q：台灣也在慢慢發展品牌，那歐美的品牌都是全球化的在經營，但是東南亞，可能也是文化的關係，很難推展到全世界，還有在人才的部份，是外商的配額一定是比當地的來要多，所以人才都會往那方面流動，導致我們這邊的人才不足，薪資也無法起來，在這種資源不平等的現象下，我們要如何在未來突破這一塊…
太平洋自行車由林董事長一手催生，迄今已有24年的歷史，不將太平洋的定位侷限為一個自行車工廠，而是「國際化的設計者工作室」。專注於與客戶建立長遠且緊密的關係，不是客戶委託太平洋設計產品，而是互相激勵、彼此啟發，完成對於自行車的夢想和對生活的願景。騎自家腳踏車跑遍世界各地董事長，對於品牌行銷以及創新設計有自己的一套方法。 Q：其他傳統產業或代工產業，大多是第二代接手才開始想創新跟做品牌來走出代工的主使…
度小月擔仔麵自西元1895年成立，源自於捕魚起家的第一代洪芋頭，開始挑起擔子到台南水仙宮前賣麵，故稱之為「擔仔麵」；賣麵的契機是因為捕魚工作較淡季而度小月，所以洪公乾脆自取其名為「度小月」。第四代 洪秀宏先生（洪總監）更專注在飲食與空間體驗之氛圍，提出四大經營方針與目標：「藝術」、「人文」、「廚藝」與「服務」，欲將這個百年品牌推向國際餐飲舞台。其家族企業的背景讓洪總監對溝通有非常深刻的體驗。 Q：…