本文授權轉載至：創新拿鐵 / 撰文：陳蔚銘 「Bouqs」是間網路花店，2012年創辦之初靠著一朵「火山玫瑰」讓年度營收衝上百萬美金。到了今天，光是母親節、情人節的單日營收就超過百萬美金。他們「新鮮直送」的商業模式讓花農和消費者雙贏，自己也從中獲益。Bouqs如何在傳統花卉產業開創一片新局？面對產業固有的挑戰，又用什麼策略克服難關？ 浪漫花束經過層層轉手：花農賺到的錢很少、消費者買到的花很老 B…
作者: 品牌志編輯部選文
轉載至 行銷人 《行銷人》是一個以「服務行銷人」為宗旨的媒體。編輯團隊由媒體人、行銷人與創意人彼此共同協做，在資訊爆炸的年代，期盼透過數位趨勢、觀念邏輯與工具運用等重要資訊，與讀者起一起「洞察趨勢」，找尋市場的風口，並在全民瘋行銷的氛圍中「創新觀點」，探索可行的商業模式。不管你身處何種產業及崗位，身處互聯網時代，你我都是「行銷人」。 撰文： 曲潔君｜Grace C. 自2018年起，Google…
本文授權轉載至：創新拿鐵 / 撰文：Crystal 2019年日本軟銀真是流年不利。自從他投資的明星創業公司WeWork上市引發爭議、上市停擺，軟銀曾經投資、被外界看好的創業公司紛紛傳出裁員、縮減業務等消息，其中包含2018年被看好能顛覆食品運輸行業、幽靈廚房先行者之一的Zume。難道，幽靈廚房風潮有減退的跡象了嗎？ 2015在加州山景城成立的Zume，2016年以Zume Pizza—「機器人做…
前言: 2019下半年Instagram稱為降低使用者比較心態，開始隱藏各國部分用戶的按讚數，雖然目前尚未全面更新，但依照過去社群平台測試看來，未來按讚數的消失將成為必然。然而身為品牌行銷人員，就粉絲數單一資訊是無法分析產品成效與競品比較，本次AsiaKOL將藉過去豐富經驗與案例，告訴大家其實Instagram還有其他數據能夠衡量成效！ IG卯起來推「讓按讚數消失」計畫 網紅價值只能依賴粉絲數？ …
你知道消費者是在什麼樣的情境下購買、使用你的商品嗎？產品規劃的過程，滿足顧客的需求固然是最重要的，但忽略使用、購買的情境及脈絡，在企業創新的過程中恐怕產生盲點，怎麼想破頭都無法打中消費者痛點！ 企業要創新不必碰運氣，SmartM大大學院創辦人許景泰（Jerry）在大大讀書中一句話闡明《創新的用途理論》一書：「創新的基礎就建立在消費者使用產品或服務的用途上。」 你會怎麼定義IKEA這間公司呢？或…
自2018 年開始零售超市產業紛紛積極結合新科技，以打造O2O（Online to offline）全通路的營銷模式；然而面對多方對手角逐數位市場，今年零售超市產業該如何站穩定位？且看本次FansTogather的台灣超市粉絲團報告，帶你從線上帶到線下，精密分析通路界粉專的致勝關鍵！ 連鎖超市通路競爭大 唯獨全聯讓他牌看不到車尾燈 本次FansTogather精選全聯、頂好、美聯社、Jasons、…
本文授權轉載至：創新拿鐵 / 撰文：陳蔚銘 「Hint Water」是發源自舊金山的飲料品牌，主力產品是一系列只用天然水果調味、不加糖和防腐劑的風味水，2018年在實體通路和網路平台的營收超過9千萬美金。創辦人Kara Goldin本來想把公司賣掉，卻被潛在買家的一句話惹怒，化憤怒為動力，讓Hint風味水成為指標性的健康飲料品牌。 創新點：用純天然水果調味，不加糖和防腐劑的風味水打進對的市場，…
Q1 新零售出現，對商業空間設計有何影響？ 這個問題要先回到「新零售」的概念，相對於過去零售是生產產品為導向，透過大量實體店進行交易；新零售則以顧客為核心，企業或品牌藉由網路取得顧客使用行為等大數據，運用人工智慧等科技，深度串接線上服務、線下體驗及現代物流，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造。簡單來說，新零售是以大數據驅動，透過新科技應用與用戶體驗的升級，改變零售業的形態。商空設計位在新零售…
大家都知道第一個踏上月球的人是阿姆斯壯，但你知道15分鐘後第二個在月球漫步的人是誰嗎？ 是伯茲‧艾德林。相信現在看到這個名字，許多人也不會有恍然大悟的感覺，因為登陸月球第二人，可能從來不存在你的記憶中。這個例子完美說明了品牌搶佔第一心智定位的重要。 因為人的心智容量有限，只有具辨識度、符合消費者切身需要，才有機會成為消費者心中品類的第一定位，進而搶占最大市場。舉例來說：美國汽車製造公司第一…
本文授權轉載至：創新拿鐵 撰文：Crystal 台灣的百貨公司週年慶又來了，許多公司透過超低折扣、搭配信用卡累積點數，衝刺出零售業寒冬的好成績。 但光「折扣」這款特效藥並不能扭轉整體百貨、零售業的困境。中彈倒下的零售巨人，包含快時尚品牌Forever 21，還有近百年歷史的紐約老牌精品百貨Barney’s。但在Barney’s宣告破產的同時，一家新創公司「Neighborhood Goods」卻在…