台灣是個海島型的國家，內需市場不大，從古至今台灣企業一定要向外擴張才能繼續生存下來，於是大多數公司都會尋求外銷產品甚至到國外設廠投資；因此，如何打造自身企業品牌的國際化或是全球化就成了企業當務之急。雖然這個任務聽起來還蠻艱難的，但我們不妨試著去想想品牌行銷最終的目的是甚麼？無非就是希望能博取市場消費者最大的信任與認同，更直接地來說，只要任何一家企業能為當地政府或是當地消費者帶來實質經濟社會的貢獻，基本上，就能跨出企業品牌國際化的一大步了!
鴻海投資美國有利分享
以鴻海集團富士康投資100億美元在美國威斯康辛州興建8K 液晶面板工廠為例；美國政府所看中的就是這項投資計畫所能創造的經濟成長動能，包括面板相關產業技術的提升、3000人工作機會的提供，透過這些舉動的承諾確實都讓美國政府與人民看到了實質的收穫。尤其是大量進用當地人才的計畫，更是有效地縮短了鴻海集團與美國人民心裡的距離，無形中對於鴻海集團企業品牌產生了極大的好感，讓富士康品牌印象深植在美國的心中。
微軟在台設立AI研發中心
同樣地，微軟公司日前也在台灣正式成立AI研發中心，這項計畫一公布也馬上獲得台灣政府與人民一致的好評。因為這項投資計畫不單是對於未來台灣AI相關產業的提升有實質的幫助，更重要是根據微軟與研究機構IDC亞太總部日前共同發布的研究報告指出，台灣GDP（國內生產毛額）在4年內將有一半產值來自數位產品及服務，而這就是品牌全球化後對於社會貢獻當地化最佳的印證。總而言之，企業品牌想要尋求全球化；基本上，生產基地的無國界化、人才的本土化和社會貢獻當地化都是缺一不可的；鴻海集團如此，美國微軟公司更是如此。這些成功的企業全球化例證都是值得我們學習的。
台灣隱形冠軍產業國際化能力
當然不是每個企業都能像鴻海與微軟能提供如此大的經濟社會貢獻程度，但是只要企業願意動動腦筋，即便是一項小小的發明或是有效的問題方法，對於國際社會也是能夠做出積極貢獻，並為當地帶來實質的助益，也是打響品牌的好策略。舉例來說，台灣近年來產生了許多隱形冠軍產業；像是開發各種吸溼、排汗、除臭機能布料的紡織業者在全球市占率高達7成就是最好例證。所以，企業品牌要走向國際化，最終還是要回到如何取得國際市場消費者的信任，而其中最大的助力就是企業本身如何帶來實質的經濟社會貢獻以及解決問題的能力。
撰文：品牌志特約記者徐欽盛