剛過去的四月，我們迎接了 2015年世界地球日，全台大小農夫市集、環境教育活動等等都以地球日為主題，許多企業品牌也趁勢推出以「綠色」為主調的行銷活動——「環保」近年來似乎變成閃耀著金光的標籤。
在台灣，我們越來越常接觸到「綠色消費」的概念，有的商品強調使用友善環境的原物料，有的品牌則聲稱部分銷售盈利將以捐獻或成立基金會的形式，投入環境保育工作。對企業而言，這些都不該只停留在包裝商業活動的表面手段，因為這本來就是企業所應該負起的責任——如今強調「綠色經濟」，只不過是把過去經濟活動對環境所造成的影響，不再視之為由社會承擔的「外部成本」，轉而成為企業所該承擔的社會責任。況且，在商而言，綠色經濟確確實實為商品與服務市場打開了新的疆域。
提到綠色消費，尤其是在食品消費方面，我們自然會想到的是社區裡的農產品市集——食用在地、當季的農產品，縮短了從產地到餐桌的運送距離，因此減低食物的「碳足跡」，這是一種綠色消費的實踐。然而，無可否認的，我們每天日常生活中的消費品，已有越來越多來自於跨國企業所生產，在這個全球化的生產模式中，產品原料來自世界各地，製造地也可能座落在地球的另一端。
消費商品的安全性，通常各國政府在某種程度上會介入把關，但是如果消費者進一步要求商品在生產與運送過程符合環境保護的標準，仰賴的則是資訊透明。從普羅大眾的立場而言，這些企業需要持續被監督，而為了確保企業履行這些無可逃避的社會負責，國際NGO （非政府組織）長久以來扮演著相當重要的角色。
「 Supply Change」是Forest Trends 建立的新創平台（目前尚在試用階段），為企業、投資者、政府與公民組織提供即時資訊。 Supply Change這個名字本身就帶有「翻轉供應鏈」的意含；這個平台主要關注的是森林砍伐的議題——熱帶地區森林的破壞，有三分之二來自於商業性農業（ Commercial agriculture），破壞性的農業活動又集中在棕油、大豆、木材及養牛這幾個產業，幾乎涵蓋我們每日所需的千萬種消費品，換言之，從電視機前的零食、洗澡用的沐浴乳、衛生紙，到房屋建材，都可能在破壞地球寶貴的熱帶雨林。
消費者不希望自己因為使用日常的消費品而間接成為破壞熱帶雨林的兇手，企業如何回應消費者的期待？投資者想要知道自己所投資的項目是否危害環境，企業運作是否能符合投資者的意願？企業或許也想要知道自家的採購策略是否優於競爭者？在森林保護的議題上，公民社會如何監督企業？ Supply Change整合並且分析來自環境運動組織，以及企業活動的即時訊息，為各方解答以上這些問題。
Supply Change的介面直觀易懂，試著點開任何一個品牌 Logo，例如聯合利華（Unilever），可以看到這家公司的承諾： 2020年100% 的產品將來自永續（ sustainable）資源，另外，根據營運報告， 2013年該公司所使用的農業原產品有 48%來自永續資源。
像這樣的資訊平台，整合了各種來源的資料，並且以一般消費者可理解的形式來呈現，再乘以網路科技的傳播效率，帶來相當正面的效益。網路社會帶來的資訊透明化，降低了社會大眾進行監督的門檻，而另一方面，企業若正面回應社會期待，得到的可能是無價的企業形象與品牌效應。
身處台灣的我們，也是全球市場的消費者與投資者，因此也受益於這樣的資料平台；資訊透明對台灣的在地企業當然也非常重要，而身為消費者的我們，除了關注食品安全的議題以外，也應該更進一步關心我們每天所使用的產品，是否符合環境與土地正義。
文/品牌志特約記者 陳皓陽
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