【創新趨勢】Google將11億美元給HTC 真正的原因是這個!

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宏達電日前宣布與Google簽署合作協議,將手機ODM研發人員及相關專利授權給Google,總金額高達11億美元(約330億台幣),消息一出立刻引起過國內外各界高度注目。在記者會上宏達電董事長王雪紅特別表示,其實在2年多前,她就著手進行公司的轉型策略,第一、一定把品牌做起來,第二、是要持續創新,第三是善用人才。事實上,宏達電此舉表面上是出售公私製部部門以取得現金,減輕人事成本,但高科技產業將製造〈ODM〉部門或是子公司分割出去是世界的趨勢,這樣他們才能專心致力於技術研發與品牌服務提升的工作。而對於Google來說,併購宏達電手機ODM部門Powered by HTC,為了也是希望強化手機產業的競爭力,以達到「軟硬兼施」,亦即【硬體+軟體+服務】,科技業發展的世界趨勢。

品牌與代工分家策略 其來有自

宏碁企業集團在2000年就已經提出品牌與代工分家策略,她將宏碁集團切割成「宏碁集團」、「明基電通集團」、「緯創集團」,其中,「緯創集團」就專門承接ODM業務,而「明基電通集團」則專門從事面板的製造事業。「宏碁集團」則專心致力於研發與品牌服務工作。如此的企業競爭戰略策略,早在1992年時宏碁電腦董事長施振榮在《再造宏碁:開創、成長與挑戰》一書中就已經提出了,當時命名為「微笑曲線」。施振榮強調,要增加企業的附加價值,絕不是持續在組裝、製造位置,而是往左端專利技術以及右端品牌服務附加價值的位置邁進。後來,這樣的理念不僅宏碁企業集團親身實踐,就連他的競爭對手華碩電腦在2008年也將華碩集團切割為「品牌」和「代工」兩個集團,和碩聯合科技負責電腦產品相關代工事業體;永碩聯合國際負責機殼、寬頻等非電腦產品相關代工事業體。

宏達電研發VR產品 提升品牌附加價值

的確,觀察宏碁與華碩科技業企業發展後,我們就不難理解為何宏達電願意將手機ODM部門Powered by HTC出售給Google,顯然地,宏達電將製造團隊分割出去之後,他們就可以專心致力於更高階的科技產品,王雪紅董事長在9月21日記者會上就明確地指出,她們並沒有放棄品牌,反而還要大量找人研發虛擬實境產品,提升自身品牌價值。據悉,宏達電布局虛擬實境(VR)生態圈已經如火如荼地展開,Vive X加速器今年已投資入選的33家新創團隊,將陸續推出VR、擴增實境(AR)的軟硬體產品與應用,另外,也在以色列成立Vive X據點,吸引更多歐洲的新創公司加入。

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Google 企圖「軟硬兼施」

另一方面,對於 Google來說,其本身已經擁有手機android系統,如果可以再擁有HTC Pixel 製造研發團隊,並且與HTC在全球的手機服務據點合作,就能達成【硬體+軟體+服務】的全方位效能,增加其本身市場競爭力。以目前蘋果電腦來說,他們的IPHONE系列手機,就具備【硬體+軟體+服務】的全方位效能。基本上,iPhone可說是史上第一支可以自由客製化的手機,他們可以利用各式各樣的app,自由地把功能加到手機上,所以,蘋果不僅賣硬體酷炫外型的IPHONE手機,也創新許多app應用軟體的使用經驗,這樣全方位的創新服務,確實為他們創造出許多的品牌附加價值,當然Google也想學習蘋果的成功經驗,從軟體跨足硬體與蘋果的手機一較高下。

創造雙贏 提升外商投資台灣信心

宏達電手機ODM研發人員及相關專利授權給Google,獲得總金額11億美元(約330億台幣),其實正是市場發展趨勢必然的結果,並沒有誰輸誰贏的問題,反而是創造了雙贏的局面,讓雙方可以各取所需朝著各自目標,無論是研發技術或是品牌價值提升進展….等等,而對於台灣而言,像Google這樣的優質外商願意來台投資,對於外商而言也是一大鼓勵。

撰文:品牌志特約記者徐欽盛

圖片來源:visualhuntcommons.wikimedia

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