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台灣由B2B(Business to Business)傳統產業轉型為B2C(Business to Consumer)自有品牌的案例比比皆是,我曾經服務過一家將近二十年的本土貿易公司,這個公司的創辦人是一對夫妻,早期兩人都在外貿協會的國貿處工作,也因為這樣的機緣,所以取得了國際貿易的先機,能早期在市場上取得佔領優勢。 公司主要的營利模式很特殊,所擁有的絕對優勢是,第三世界未開發國家的商機,將中國…

一位在上市代工(ODM)公司擔任人資主管的朋友,提到最近幫公司尋找高階行銷經理人才的困難:「執行長想要透過行銷提升公司知名度,幫助業績拓展,可是組織裡的行銷部門時有時無,在面試時總被詢問行銷資源在哪裡?」台灣高科技產業的蓬勃發展一路歸功於代工服務的興起,既然業績來源是依靠技術研發、廠房投資、與主要代工客戶間的關係,行銷這類跟『品牌』相關的功能毫無疑問地被歸屬於非必要投資,在過去資訊傳遞不及時且台灣…