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台灣由B2B(Business to Business)傳統產業轉型為B2C(Business to Consumer)自有品牌的案例比比皆是,我曾經服務過一家將近二十年的本土貿易公司,這個公司的創辦人是一對夫妻,早期兩人都在外貿協會的國貿處工作,也因為這樣的機緣,所以取得了國際貿易的先機,能早期在市場上取得佔領優勢。 公司主要的營利模式很特殊,所擁有的絕對優勢是,第三世界未開發國家的商機,將中國…

互聯網(電商)外貿B2B操作,想要有所成績,幾個心法分享給大家: *流程簡單化: 傳產企業電商部往往是新成立的部門,文件往來,報價流程等,層級多,等上層回覆客戶時,客戶早已琵琶別抱了! *報價規格化: 『一位操作國際貿易的前輩曾嗆聲說:向對岸的詢價,24小時內一定回覆!』許多公司原本有一定的報價系統,建議基本與常見微浮動的變動價格,公司應該先做規格制定,以因應電商外貿快速需求。 *數據邏輯化: 線…