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品牌要面對的問題很多種,例如:品牌定位、品牌創新、品牌轉型等,針對不同品牌的經營方式,若不知道有哪些方式或是不知道如何運用,歡迎看我們的專題文章,我們會透過專業顧問及品牌經營者的實際經驗歸納品牌知識,讓品牌永續經營成長。

品牌策略 7de0af93756fd5e2033af0c_815x611
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本文授權轉載至:SmartM / 作者:漳羽珊 主圖提供:awoo 阿物提供 自MarTech教父Scott Brinker 2008年提出「行銷科技(MarTech)」的概念以來,全球行銷科技提出的商業問題解決方案,已從2014年的947種,到達現今(2020年)的8,000種。 awoo阿物執行長林思吾在「MarTech Asia 2020」講座上進一步說明,除了技術工具的日新月異,新冠肺炎的…

創業 Rad-Power-Bikes-People
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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 作者:戴羽 近年來腳踏車不但被視為一種運動,而且還是很多人首選的的交通工具。今年因為疫情的關係,人們為了保持社交距離開始避免搭乘公共交通工具。於是,更多人選擇了腳踏車。美國電動腳踏車公司 Rad Power Bikes 因此逆勢成長了 300%!今天,我們一起來看它的創辦人 Mike Radenbaugh 的故事。 創新點:出門旅遊、渡假,離開熟悉的環境更容易刺激我們…

創新趨勢 KeepCup-Abigail
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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 作者:戴羽 近年環保意識抬頭,很多人都開始帶著隨身杯出門。但由於隨身杯大小不一,很多時候去買飲料;特別是咖啡時,店員會先用紙杯將飲料做好,然後再倒到隨身杯中。這樣不但沒有達到環保的目的,而且還增加店家的工作量。來自澳洲的 Abigail Forsyth 決定要用「咖啡專用隨身杯」來解決這個問題。 創新點:不只要讓消費者買單,還要讓咖啡師都願意用,才算是成功的隨身杯。 …

創業 A23A9397-1680x1120
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本文授權轉載至:NOM Magazine 文: Naomi Chen 責任編輯:Cindy Lo 「你不會多付兩百元給外送平台去幫你買大眾連鎖店水餃,但會願意付兩百元去代買人氣排隊麻辣火鍋店。」,Cutaway 卡個位品牌創辦人暨執行長王耀誠 Chase 說。不是純美食,也不是純外送,這麼說好了,把卡個位想像成一間百貨公司,只是它由下往上蓋,從地下美食街開始蓋起。卡個位所販售的商品共同特質是少見、…

品牌策略 shutterstock_1546243547-1680x1120
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本文授權轉載至:NOM Magazine 編輯: Cindy Lo 責任編輯:Naomi Chen 餐廳線上訂位、訂餐、點餐、現場候位、外送平台、POS 服務、電子集點、行動問卷、會員管理等,近年來科技的變革與創新已逐漸形塑出不同以往的餐飲面貌,台灣也發展出適應在地經營及消費習慣的餐飲應用科技。但對於餐飲品牌,即使用者,亦或是最終端的消費者來說,所謂 SaaS (software as a ser…

創新趨勢 dodo pizza cover
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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 「人工智慧」、「大數據」是近年越來越常見的流行詞,而這股風潮漸漸從科技產業吹向傳統產業,尤其在吃、喝兩大領域,無論是百年老店「可口可樂」、美國威士忌新創「Bespoken Spirits」或是來自俄國的披薩新創「Dodo Pizza」都嘗試著解答一個疑問:如果在美食、美酒裏頭加入一點科技味,得到的結果會是「驚喜」還是「驚嚇」? 創新點:將新潮科技應用在傳…

品牌實用技巧 18558836_1525162134180918_4934032311685472604_o
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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:Hayden NBA總決賽進入高潮,今早「湖人」再度打敗「熱火」,再贏一場就可拿下總冠軍。 NBA不僅讓無數青少年愛上籃球,也讓他們迷上創業。布倫南的故事,跟NBA球星一樣啟發人心。 創新點:從自己的缺陷,「看」到可能的商機 色盲卻嫌運動襪顏色太單調,於是決定為運動襪添加色彩 2013年,熱愛籃球的布倫南.阿格拉諾夫 (Brennan Agranoff) 13歲…

品牌實用技巧 cover2
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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:陳蔚銘 一起來看看麥當勞如何不斷精進自我滿足顧客、順應全球分店所在地的文化做出營運調整?如何因應消費者飲食習慣改變招致的輿論批評?最後,面對今年的重大疫情,又會採取什麼樣的策略渡過這場危機? 創新點:不斷檢討消費體驗和習慣,讓麥當勞從服務流程到菜單不斷創新。 從得來速到兒童慶生會,滿足顧客不遺餘力 1948年,從Richard McDonald和Maurice …

品牌定位 117444550_10158499708602460_2701262071250721835_o
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本文授權轉載至:創新拿鐵 / 撰文:戴羽 炎熱的夏天,最享受的莫過於一瓶冰涼的汽水,讓我們能夠迅速消暑解渴。說起汽水,最出名的大概就是「可口可樂」和「百事可樂」這兩個品牌了。今年,這兩家公司的市值都超過了 1,850 億美元,也是過去十多年來佔據汽水界市場份額最大的兩家公司。因此,兩位年輕人決定要挑戰這兩家公司時,沒有人相信他們有可能成功。 創新點:佔據了「主場優勢」,你也可以挑戰比自己強的對手。…

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