本文授權轉載至：創新拿鐵 / 作者：戴羽 近年環保意識抬頭，很多人都開始帶著隨身杯出門。但由於隨身杯大小不一，很多時候去買飲料；特別是咖啡時，店員會先用紙杯將飲料做好，然後再倒到隨身杯中。這樣不但沒有達到環保的目的，而且還增加店家的工作量。來自澳洲的 Abigail Forsyth 決定要用「咖啡專用隨身杯」來解決這個問題。 創新點：不只要讓消費者買單，還要讓咖啡師都願意用，才算是成功的隨身杯。 …
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當提及可樂，人們腦中閃過的第一個品牌通常是紅色瓶身的可口可樂，這也是百事可樂永遠的痛，但百事可樂也並非一直是可口可樂的手下敗降，從一開始完全不被可口可樂看在眼中，到後期迎頭趕上並且連續兩年被評為《財富》「全球最受讚賞的飲料公司」第一名。看看百事可樂在「可樂大戰(ColaWar)」是如何與對手較勁的。 百事可樂最初於1890年代由美國北卡羅蘭納州一位藥劑師迦勒·布拉德（Caleb Bradham）所…
在政府推動的「空氣污染防制行動方案」中，2035年新售機車全面電動化是重要的政策目標，讓電動車市場成為兵家必爭之地。目前Gogoro稱霸市場眾所皆知，但Gogoro完全沒有弱點嗎？也不盡然。根據i-Buzz VOC+產業口碑數據庫分析發現，外觀為消費者最在意的關鍵，但Gogoro多款電動車在外觀滿意度表現不佳，若其他品牌掌握消費者對造型的喜好，便有機會獲得青睞。 Gogoro有好感度危機 它牌有機…
本文授權轉載至：創新拿鐵 / 撰文：Cupy 前陣子，夜市水果攤商抬價賣給觀光客的手法鬧上新聞版面，一袋上千元的水果被認為是「宰肥羊」，引發大眾議論。但在日本，由精品農業種出的「世界最高米」、「超厲害香蕉」和「寶石級草莓」，售價雖然高出同級產品數倍，每當新品上市卻還是讓消費者為之瘋狂、搶購一空。 他們做對了什麼？而我們又能從中獲得什麼啟發？一起學會這三招，讓職場身價跟著「三級跳」！ 創新點：日本農…
本文授權轉載至：創新拿鐵 / 撰文：陳蔚銘 現實生活中，聽到「病毒」總讓人心裡發毛、避之唯恐不及。但在商業和娛樂的世界裡，把自家的產品包裝成能夠快速傳播的「病毒」來行銷，卻是帶動業績成長的最大武器。 美國有間礦泉水公司「Liquid Death」，用黑暗重金屬風格的啤酒罐裝礦泉水，一罐500cc、要價50元台幣，常常剛上架就賣光。而他們成功的秘訣在於：創辦人用非主流的方式經營品牌，以創意行銷自家產…
本文授權轉載至：創新拿鐵 / 撰文：Hayden 當我們餓了，想要隨便找一些食物填飽肚子時，很常會選擇到便利商店或快餐店找吃的。因為在那個當下，價錢、速度、方便性會比健康與美味來得更重要。 美國創業家 Luke Saunders 看到了這個問題，因此創辦了 Farmer’s Fridge，並且在 2018 年的 C 輪募資中籌得了 3000 萬美金。 1940 年代末，世界總算擺脫了戰爭的陰影，開…
本文授權轉載至：創新拿鐵 撰文：陳蔚銘 「Bkr」是一間由兩位律師創辦的環保水壺品牌，最著名的產品是鑲上施華洛世奇（Swarovski）鑽的水壺，雖然一支要價185美金（約6000元台幣），卻在剛發售沒多久就銷售一空。Bkr的主要訴求不只是環保、也不只是美觀，用他們的水壺喝水，你會「越喝越漂亮」！ 創新點：用「美妝產品」的品牌定位賣水壺，成功打中愛美的時尚女性客群。 放棄光鮮亮麗的律師生涯，做出自…
走出麥當勞時，手上多了一杯最新的免吸管冷飲。上班途經星巴克決定奢侈一點，買了中杯拿鐵，解自己的星期一憂鬱。四月的天氣像炎夏，中午過後，人手一杯茶飲，五十嵐、都可，品牌不一。更別說週末時節，跟朋友看電影時，總不免吃著爆米花，喝著飲料……在其中，看到你的生活樣貌了嗎？不同地點，不同場景，共同的只有一樣，就是裝著爆米花、裝著咖啡、茶飲、可樂的這些容器，都是同一家公司的產品－奎達集團。 「我們從1995年…
本文授權轉載至：創新拿鐵 撰文：Hayden 這家賣飲料的公司在包裝上沒有自己的商標，卻在上面幫人家登徵友啓事，甚至印上消費者駡它味道像吃屎的資訊！成立已經25年的「OATLY」燕麥奶，去年還是虧損，今年卻賣到缺貨，而一切都要從它進入美國市場開始說起 ….. 創新點：把包裝當成是與消費者溝通的橋樑，成功塑造為有個性的品牌。 全球50大創新公司 如果你喜歡喝拿鐵，除了牛奶之外，嘗試…