承上一篇，DECOmyplace 創辦人Jerry分享創業過程中很重要的兩個關鍵：「資金」&「技術」，還有什麼經營之道呢?讓我們繼續看下去… 執行事業比創立事業更為辛苦 已經成立5年的DECOmyplace.com，雖然已是國內前五百大流量的知名網站，但公司內部其實僅有5位正職的編輯與業務來維持網站每日內容更新，如此精實的定額職務人員數量，是 Jerry 對公司能賺多少錢就聘請多少員工的堅…
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創業常是迷人的、浪漫的，但從找團隊到經營、行銷都不會是輕鬆的，許多團隊往往會失敗，失敗的原因百百種，有什麼竅門是成功創業要有的?以及如何克服失敗因素也是一門挑戰，撐過了又該怎麼持續經營，這過程需要考慮的地方很多，我們蒐集了許多案例以及竅門，用專家的角度看不同觀點，提供新創團隊參考。
跟大部份的創業者不一樣，甚至可以說是反其道而行，DECOmyplace 居家裝潢社群網站創辦人 蔡明宗Jerry拒絕了多家創投公司的投資，如此有個性的品牌營運模式，其中的動力與奧妙到底是什麼呢？ 現代人對於自己居住的空間其實都已有一定程度的重視，不論是室內裝潢、局部設計、改造裝修…等等，喜歡設計自己的家的消費者越來越多，Jerry在 2007 年時比身邊的人早一步看見大環境氣氛的改變，便以自己學生…
承上一篇，綠藤生機除了透過面對面溝通，調整品牌溝通語言和簡單易懂的口語文案、 觸摸人心外，如何行銷為品牌加分呢？讓我們繼續看下去… 觀念性行銷 為品牌加分 在商品溝通的過程中，綠藤更重視飲食觀念的建構，例如在簡單生活節時，綠藤做背板活動與消費者互動，溝通食物與食品的不同，面對現在常見的食安風暴，綠藤進一步教導消費者，「要先從認識食物開始，多吃些食物，而非食品」。綠藤生機共同創辦人暨營運長廖怡…
「從鮮活芽菜開始，致力於每日生活飲食的革命與創新，成為一個截然不同的生活型態企業。」三個台大畢業的年輕人，因為對綠色生活有一股想像，於是各自離開原本菁英般的上班族生活，在台大園藝系鄭正勇教授與植物學權威林碧霞博士的指導下，從種植販售「芽菜」開始，展開了充滿笑與淚的綠色革命生活。 綠藤生機表示，「綠藤持續進行每日生活飲食的革命與創新，希望將更多真實的食物帶到台灣人的餐桌，讓更多簡單、安心而有效的生活…