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品牌經營管理是指在企業內,為使各種業務能按經營目的順利地執行、有效地調整而進行的系列管理、運營之活動,這是品牌經營的必要技能,許多品牌組織常會制定一個專門的管理者,也因為這的重要,這也常常是眾多品牌因而突出的因素,成敗的差異即在此,品牌志也會多分享此領域的成功案例,針對需求建議專家給予幫助。

分享式的品牌文化  創造不被金錢束縛的美 雖然具有藝術家性格,但CN Flower總監凌宗湧在經營品牌與員工教育訓練上,卻擁有一股開放的胸懷,「對於員工教育來說,我沒有設立標準,我只是創造一個大環境,所以CN的美學,就像是一個黑洞,吸引了喜愛CN的人來到這。」 凌宗湧表示,他不重視員工的學經歷,但是重視呈現出員工的美感呈現,另外,他也很重視員工的分享程度,「新加入者先進入總公司,我們有一個創意分享…

一封來自新疆維吾爾族的信件,屬名為克麗比努爾,被CN Flower總監凌宗湧看到,因此遂取名為CN的公司中文名,這個名為克麗比努爾的新疆女孩名,代表著溫暖的太陽之意,也如CN Flower中西合併的花藝風格。 美學行銷 黑洞吸引法則 對花藝大師凌宗湧來說,經營品牌像過喜歡的生活,他不太談太多的經營手法或行銷策略,而用美來分享對生活的看法,用務實的藝術家性格來看商業模式,花藝品牌在他手上,像是一個美…

廠拍銷售  凝聚內部向心力的最大專案 樹德總經理吳宜叡表示,廠拍目標本來是清庫存換現金,到現在廠拍成為公司最大的客戶,也成為220位同仁共同最大專案、最大的整合活動,對於樹德內部來說,是凝聚了一群人的目標與努力。「原本是內清庫存,到現在會辦新品發表記者會,在這一連串的演進過程中,我看到了整體公司同仁一起為夢想努力」。 吳宜叡曾鼓勵同仁說,「經營工廠難道只能剩下庫存或模具嗎?」並進一步激勵了非業務部…

前言 「老闆不在家,今天清倉大拍賣!」看似一句古老的銷售話術,卻被樹德企業顛覆了!從代工起家到自創品牌,並且成功邁向國際的樹德企業,每年大玩一次廠拍活動,近幾年來,不但成為媒體焦點,今年更進駐百貨通路舉辦大型特賣會,本期品牌專訪樹德總經理吳宜叡,一探「到工廠買貨」的品牌經營成功經驗談。 一如樹德的標語「always there for you」,瞧瞧你家的收納盒,可能樹德企業的產品正出現在你的辦公…