一罐罐深色透明15ML的精油瓶，深鎖著天然植物的純質精華，以純淨氣味和療癒功效，展開了一個集團的夢想。一開始，伊聖詩就不只是一個代理商，他們賣夢想、賣氛圍、更賣生活態度……
「當你把一顆種子栽在土中，它會生長出來，你再修剪它，就變成另外一個樣子，我想經營品牌，就是和夥伴一起形塑出理想中的樣子，」伊日美學生活總經理黃禹銘如是說。
百貨香氛樓層的佼佼者
不少女性在逛百貨香氛樓層時，會喜歡上伊聖詩芳療生活館的時尚環保專櫃風格，也可能先是被水氧機所霧化的優雅氣味吸引，接著自己也忍不住，嗅聞起15ml的複方精油，找尋能讓自己最舒壓的氣味；或是試著塗抹天然的精油乳液質地；或聽著芳療產品師解說不同精油沐浴保養品的療效，能如何保養自己的肌膚。
喝杯有機花草茶，單單透過短短幾分鐘的產品試用，許多消費者在伊聖詩芳療生活館中，尋找到身心的舒壓釋放。
從2006年開始，因為樂活風潮的崛起，芳療品牌伊聖詩的銷售業績開始以倍數成長，一年超過數億的百貨業績，是許多同業羨慕的成績，一個香氛品牌為何能如此成功?伊日總經理黃禹銘認為，伊聖詩販售的不只是香氛保養品，而是販售一種生活風格，既賣想法又賣氛圍，更甚著「我把伊聖詩視為文化創意品牌來經營。」
代理商也可以是品牌商
在13年前，伊聖詩決定代理加拿大escents的精油、奧地利有機品牌Sonnentor的茶品與純露，和英國經典香氛品牌SCOTTISH FINE-SOAPS時，黃禹銘和夥伴就決定不只是當個沐浴保養品代理商，而要將伊聖詩視為品牌來經營，所以特別加強員工的專業教育訓練，並向消費者溝通，芳香療法不只是美體美膚，而是一種藝術、一種生活態度。
走過13年的品牌歲月，黃禹銘謙虛的說，「伊聖詩真的是個很幸運的品牌」，誕生在2000年芳香療法爆紅的年代，因為專注在「以芳香療法為基礎」的香氛品牌定位，因此成功的走出了自己的路；並於2006年樂活風潮中，翻倍成長茁壯；更在2009年全球金融風暴的氛圍下，以紓壓療癒的商品特性而站穩市場，也因此，品牌在第十年開始多角化經營，成功轉型綠色美學生活集團，成為伊日美學生活。
多角化經營生活美學品牌
目前，伊聖詩芳療生活館從南到北有36個以上的百貨據點，在台北101有一間形象概念店，在東區經營心情SPA概念館。隨著品牌的成長茁壯，在2010年開始，伊聖詩決定多角化經營，將代理的Sonnentor日光大道獨立出來，經營綠色餐飲品牌，並設立品牌概念書櫃「伊聖詩私房書櫃」，還代理美國有機棉寢具品牌COYUCHI，在百貨設立「優居美學生活」。
在多品牌的經營綠色藝術生活的經驗下，近期更跨足藝術領域，成立「伊日藝術」，將於今年八月在高雄駁二藝術特區開設純畫廊。黃禹銘期待自己，能經營別於傳統型態的畫廊，除更專注於台灣本土年輕藝術家的培植外，也增加生活概念風格。
文/ExpBravo特約記者 Yetta Ho