第一波兩岸文創產業交流熱潮
兩岸文創產業交流自2007年起,台北市文化基金會以組織『台北文創精品館』的方式參與北京文博會開始,展開有系統的合作交流發展。之後,每年常態性組織台灣文創業者以『台灣館』形式參與大陸重要文博會的組織,陸續包括:台北市文化基金會(北京文博會)、亞太文創產業協會(廈門文博會)、外貿協會(深圳文博會)、商業總會(杭州文博會)。除此之外,台北市文化基金會還曾經於2010年上海世博會期間在上海主辦『台北、上海雙城文博會』,2010年、2012年兩度參與西安『中國西部文博會』。2009年起,外貿協會在大陸南京舉辦『台灣名品展』,引起很大的迴響,自此外貿協會每年在大陸各重要城市辦理多場次台灣名品展,展會中文創展業展區始終是重要亮點項目。由於這些系列性大型展會,台灣館文創品牌及商品在大陸掀起一波波熱潮,至今未歇。在大陸大多數產官學界專家及消費者心目中,台灣文創產業傳承著濃郁深厚的中華文化底蘊,又富於創新設計,具國際級質感。因此,不斷透過各種交流機會,盛情邀請台灣文創業者赴大陸發展。
2009年兩岸開啟直航以來,兩岸間人民團體及企業交流更加熱絡發展,其中兩岸文化交流及文創交流,始終是最重要的項目之一。尤其是大陸各省市來台交流團,更是以對台灣文創產業招商為主要目的。
筆者有幸躬逢其盛,2007年至2011年期間擔任台北市文化基金會副執行長,期間五度以『台灣館』形式,組織台灣文創業者參與北京文博會,並主辦2010年台北、上海雙城文化交流及文博會、2010西安中國西部文博會台灣館等,深度參與兩岸文創產業交流。2012年轉往民間文創產業發展,擔任霹靂布袋戲旗下大霹靂國際整合行銷總經理,努力推動公司在大陸市場的佈局發展。現在並擔任由超過150家台灣文創業者共同組成的『台灣文化創意產業聯盟協會』理事長。因此,對台灣文創產業開展中國大陸市場所面對的大機會及大障礙,有非常深刻的親身體驗。
台灣文創產業進入大陸市場面對的三大障礙
現在兩岸文創產業交流依舊熱絡,大陸連三、四級城市都陸續到台灣考察過各地的文創產業和文創園區了。但是,兩岸文創產業發展卻進入深水區,面臨嚴峻的考驗。綜合而言,大陸市場當然是台灣文創產業發展最佳的市場腹地,但是,台灣文創產業赴大陸發展卻面臨幾個大障礙:(一) 台灣文創產業公司資本規模過小,不利進入中國大陸大市場。 (二) 大陸許多文創領域的市場准入和產品准入規定,阻礙台灣文創產業自由進入大陸市場。(三)大陸知識產權保護不足,缺乏尊重原創的人文素養,模仿、盜版、山寨品層出不窮。這幾個超級大障礙,至今沒有得到改善,台灣文創領域許多業者和從業專業人員從滿懷希望到逐漸失望。
(一)台灣文創產業公司資本規模過小,不利進入中國大陸大市場
這三個大障礙中,第一項資本問題,是台灣自己的問題,文化部這幾年力推文創創投,試圖引導資本市場投資文創產業,雖有小成效,但因為多數創投公司出身金融業或科技業背景,對文創產業相對陌生;再加上文創業者剛開始對財會、法務、公司治理各方面相對陌生,需要幾年的導引學習和調整;因此,資本引入文創產業的速度不如預期。但面對市場全球化、自由化發展趨勢,台灣文創業者若不加速資本引進,不只是無法跨足大陸或海外其他市場,恐怕連台灣市場也會被國際品牌攻陷,甚至,一些優質的文創團隊可能被國際資金或陸資併購。
十年來,大陸各省市透過文博會或來台交流,邀請台灣文創業者赴大陸發展,提出許多優渥的入駐條件。但是,文創產業赴大陸,主要並不是要批地、蓋廠房、設生產基地,再多的進駐優惠對台灣文創業者而言並不是最優先考慮。台灣文創業者要的是通路、市場,但是建立通路,經營品牌需要在大陸扎根,不論資金或管理幹部的養成投入,都非一朝一夕。資本是底氣,資本不夠充足,只能買空賣空,以貿易形式,先把商品貨物賣過去,廠商自己卻不敢過去安營紮寨。因此,我們看到依靠輸出創意和腦力的文創業者比較敢於進入大陸市場佈局,例如設計產業領域,清庭的石大宇老師、上海世博吉祥物設計師巫永堅老師等專業人士,在大陸市場經營的有聲有色。台灣知名的廣告公司奧美廣告也在大陸有很不錯的成績。
台灣原本知名的文創領域品牌,十幾年來,依舊只有時尚產業的夏姿,工藝產業的法藍瓷、陶作坊、琉璃工坊、乾唐軒等等品牌,勇於在大陸佈局通路、經營品牌,但相對國際名品在大陸市場的佈局力度,我們台灣品牌的通路拓點力度與速度仍然顯得遲緩,究其原因,資本規模是主要原因。反觀台灣的連鎖通路、餐飲業者或童裝業者,因為較熟悉資本形成模式,在擴展市場同時,資本形成速度也快,所以見到許多成功的品牌在大陸打下不錯的市場佔有率,例如大潤發、百腦匯、85度C、鼎泰豐、永和豆漿、維格餅家、一茶一坐、麗嬰房等等。
文/邱正生(創夢市集總經理、台灣文化創意產業聯盟理事長、霹靂集團顧問)
圖/shi zhao