【經營管理】WFH你一定要會的線上工具，Google Meet 實用手冊
本文授權轉載至：小金魚的人生實驗室/ 撰文：小金魚 內容 •如何產生google Meet連結 •如何邀請別人加入 •如何分享螢幕 •如何同時分享PPT又可以看到留言 •如何錄影 •如何知道誰有出席（…
【品牌策略】曲高不和寡 爆笑不鄙俗 臺北市立國樂團的獨特「跨界」與「音樂劇」發掘潛在客群 深化國樂內涵
本文三大重點： 獨特「跨界」策略，打破大眾的國樂恐懼感 兩任團長的浩蕩跨界之旅，團長的兩大策略 爆笑不鄙俗 音樂劇團的市場與創作實力 相比於嗨翻全場的流行音樂演唱會，古典樂或國樂的音樂會似乎總是給人正…
南澳自然田，借力使力創造雙贏！
Bravo觀點一：「喜歡且熱愛，是品牌成功的關鍵」 南澳自然田，始於一個熱愛自然，也曾經在無汙染的淨土中奔跑過的孩子─ 阿江。一個鄉下長大，有著科技業背景的IC工程師，意外在課堂中接觸了「秀明自然農法」，發現市場9 成號稱有機的食材，殘留值居然紛紛破表，原本友善土地環境的有機 （Organic），變成大眾負擔不起的奢侈食品，在唯利是圖的現實迫使下，友善的本質變成收歸國有的「消費者保護條款」，高貴美…
品牌活化，一定要跟別人不一樣！宏亞食品 張云綺總經理
宏亞食品可能聽起來有點陌生，不過若說到「77乳加巧克力」、「禮坊喜餅」肯定是耳熟能詳。創立於1976年的宏亞食品，在走過了30多個年頭後，於2009年交棒給第二代張云綺。除了傳承父執輩企業經營的理念與經驗之外，張云綺認為應配合宏亞現今的體質規模作組織再造，並將旗下品牌「禮坊喜餅」規劃 新的品牌定位及市場區隔以因應世代需求。透過生產巧克力的經驗，目前規劃中高價產品進入百貨專櫃通路，並已於2012年四…
品牌專訪：品牌活化、關鍵在公司內部！
傳承了四代以上的新旺集瓷，坐落於臺灣陶瓷重鎮-鶯歌，但台灣從民國80年代之後，陶瓷產業即不斷的沒落，第一是生產外移至中國大陸，第二是受到中國大 陸、越南的廉價品所影響，這對台灣陶瓷產業是個很大的衝擊。當遇到諸多的外在威脅，許世鋼決定重新思考，將之大幅轉型，成立觀光工廠、陶藝教室、陶瓷博物 館等去面對威脅與挑戰。第四代的許世鋼戰戰兢兢、一步一步的循著爺爺和父親的經驗，投入年輕一代的創意，將陶瓷創作帶…
品牌差異化－怎麼反而越做越像？
若大家是台式早餐店的愛好者，應該發現麥味登最近改變了不少。我本身已經很久沒吃這種連鎖早餐店，直到最近因為有機會拜訪位在台北市基隆路的客戶，才發現附近出現了一家新型態的麥味登！首先是販售的型式，從之前單點的方式新增了類似麥當勞的套餐組合；另外餐點亦從傳統的蛋餅、三明治等新增了最近在台灣大受歡迎的早午餐（Bunch)；而且也開始供應沙拉。營業時間也拉長了，一般的早餐店只營業到中午左右，而這家店的則拉長…