本文從銀髮商機分析品牌經營的更多可能性，三葉鋼琴教室、全聯與藥安康藥局、104人力銀行這三個品牌在品牌定位上完全不同，卻又紛紛進入銀髮市場，他們操作銀髮市場的品牌策略與品牌行銷值得更多品牌借鏡。 隨著全球人口老化的趨勢越來越顯著，過去以兒童、青少年或是青壯為主要消費對象的廠商或是機構，目前也紛紛改變行銷策略開始向銀髮族提供產品與服務。像是日本的三葉鋼琴教室就實驗性地開闢銀髮族合唱俱樂部；全聯與藥安…
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這樣的畫面，你一定不陌生：
天氣晴朗，看得到藍天時，家裡附近公園總是有不少外勞，身邊是坐著輪椅，表情茫然的爺爺奶奶們。
坐上公車，才發現博愛座的數量過少，竟然不夠坐，乘客中一半以上都是長者。
根據政府資料，由於國民的平均壽命延長，長期的低生育率，台灣到了今年，65歲以上的老年人口比率將達14.36%，進入國際慣稱的｢高齡社會｣，到了2026年，每五個人之中，就有一位超過65歲以上的長者。
面對如此的趨勢，政府開始擬定政策，或鼓勵生育，或引進國外人才，或採行各種措施，讓不同社會階層的長者，能夠得到妥適的照料，既能維持國家的競爭力，又能兼具社會的和諧安定。
另一方面，有不少業者已經嗅出｢銀髮商機｣，針對長者的需求，設計出具有特色的服務，正所謂危機就是轉機，在這個系列裡，我們由｢品牌｣出發，探討不同業者如何在這個需求快速增加的市場中，找到自己的定位與商業模式。
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