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一份完整的企畫案,可以把腦子裡天馬行空的想像,落實成為實際可行的步驟;更可以讓你說服別人、得到資源、實踐心中的理想。 如何在短時間內產出大家樂意執行且可行的方案呢?美國PS Insights顧問公司的創辦人保羅‧柯尼特(Paul Kurnit)和史提夫‧藍斯(Steve Lance)在《殺手級企畫!》中提到,企畫案在發想、規畫的過程中,成員之間經常存在許多錯誤的假設與認知,導致企畫方向失焦、執行成…

歐美平價快速時尚(Fast Fashion)連鎖業(例如:Zara、H&M、Topshop……等等)以驚人的速度生產商品,每兩至三週就會有新的商品上架,並且在近幾年積極的擴張版圖,不只快速的在歐美各地開設分店,同時,在亞洲也慢慢有些據點,面對大量生產與短時間拓張分店,這些歐美企業要怎麼在投下巨額資金前確保市場的接受度呢?同時在普及化的連鎖據點要怎麼激起消費者的購買動機?看英國快速時尚龍頭T…

最近以品牌行銷顧問的角度輔導一個廠商,基本上已經是個五年的公司,不算是剛起步了,但是當我一進入時發現,這家公司沒有明確的品牌定位、願景、個性與策略,和同業比起來差異性並不大,當然該產業在台灣算起步階段,有大量需求還未被滿足,所以沒有絕對優勢和差異化,好像暫時也能不立即被市場競爭淹沒殆盡。該產業最重視的就是網路行銷,因為大部分的使用者都是在網路搜尋服務,而認識到這樣的便利新型態服務,所以幾乎所有的同…