正在閱覽: 文創

品牌設計 original113-01
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第一波兩岸文創產業交流熱潮   兩岸文創產業交流自2007年起,台北市文化基金會以組織『台北文創精品館』的方式參與北京文博會開始,展開有系統的合作交流發展。之後,每年常態性組織台灣文創業者以『台灣館』形式參與大陸重要文博會的組織,陸續包括:台北市文化基金會(北京文博會)、亞太文創產業協會(廈門文博會)、外貿協會(深圳文博會)、商業總會(杭州文博會)。除此之外,台北市文化基金會還曾經於2010年上海…

專題文章 bravoorginalpost2-01
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位於松山菸廠舊址、被譽為「文青朝聖地」之一的松山文創園區,近期因為飽受爭議而持續占領新聞版面,連帶也使得文化創意產業再度受到社會的關注。事實上,除了時常舉辦大型藝文展覽的松菸之外,音樂性質濃厚的華山藝文特區、三級古蹟西門紅樓以及提供原創工作者進駐的寶藏巖…等文創聚落,再加上全台各縣市爭相以「文創」為名所設立園區,皆讓文創產業增色不少。近年來,「文創」在台灣似乎已成為顯學,包括一票難求的江蕙演唱會、…

品牌轉型 10620136_774810792542068_1640039382542491936_o
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所謂的「點石成金」,應該是個什麼樣的概念呢? 相信,有不少的台灣在地品牌對於這個問題都能夠侃侃而談;因為,他們不僅深刻體會這句話背後所代表的意涵,更是正在經歷一場由代工走向設計、由傳產轉為品牌的點石成金之旅。 過去,憑藉著傳統製造業的外銷,台灣替自己奠定下亞洲四小龍的地位,並創造出令人驚嘆的經濟奇蹟;然而,隨著代工市場遭遇低價競爭、利潤逐年下滑的趨勢日益嚴重,再加上企業面臨世代交替的 接班問題,再再…

成功案例 010-01
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承上一篇瘋手作 慢工細活好玩藝。從業外工作室躍身金工品牌-草山金工(上),讓我們接續下篇,看看其它 品牌經營的關鍵: SOP課程設計&推廣金工講座 卓昱辰表示指出,草山金工隨著品牌擴張,開始訓練正職的授課老師,除了大型茶道具仍有外聘講師外,大部分的課程,都由專職員工授課。在員工教育訓練方面,金工技巧固然很重要,但研發課程的SOP和進退應對,更是品牌專注訓練的軟實力。卓昱辰說,「金工製作時間長…

成功案例 專訪文封面
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接續上一篇掌握通路主導權的文創練家子 – 吉而好 (上),ExpBravo帶大家繼續瞭解,吉而好的成功還有哪些重要因素呢? 以複合餐飲通路賣文創思維 除此之外,吉而好開始往餐飲發展,結合咖啡、輕食創立「CHEER FOR Cafe」侯淵棠表示,當初往餐飲界發展,主因認為文創生活中,食是一件很重要的事情,加上自己念食品營養的背景,因此雖然跨行卻很快的入門。「CHEER FOR Cafe」充滿文創餐飲…

成功案例 趣活_紅毛港門市
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三十年的文創練家子 許多人創業都有一個初心,可能是一個起心動念,可能是一個願景,對吉而好的總裁侯淵棠來說,從大學時代就熱衷社團活動,歷練辦理各式各樣的晚會與演唱會,他說,「我做事前會有個畫面,朝著這個畫面去努力」,30年前選擇創業的他,就希望自己將生活上的感受化為具體呈現,一直走到現在,公司正走在文創的熱潮中。 吉而好成立於1983年,最初做文具和禮品的代工,但在30年前,就同步做自主設計,並且在…

成功案例 春一枝合作之冰棍設計
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承上一篇以模組化陳列,創造品牌最佳展售優勢 – 春一枝商行 (上),讓我們接續下篇,看看一支冰棒如何賣出一片天! 以模組化展售帶出產品獨特性 但當品牌的點擴及到百貨公司、便利商店或夜市,離開了所謂的「文青市場」時,黃小黛就得使出渾身解數,來與百貨主管、經銷商解釋「利潤」問題,並且要求店家要買斷「模組化」的冰櫃與立牌,來進行銷售。面對一枝冰品需要30元的售價,經銷商的利潤也不高,她的解決之道是反問對…

成功案例 春一枝門市
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一枝冰棒30元,你會覺得貴嗎?但一嚐使用當季正熟果物所製作的春一枝,你的味蕾絕對會對你誠實,你必然懂得這是好食材所製作的冰品;一再探究春一枝背後的故事,你也會和我一樣,三不五時掏出零錢支持這在地的公平交易冰棒,並且像里長伯一樣相邀朋友一起來品嘗! 童叟無欺的真材實料 初嘗春一枝,那新鮮的檸檬所製作成的冰棒,吃起來酸酸甜甜,檸檬獨有的清新滋味,在炎炎夏日來一口,好吃的令人頭皮發麻;芒果冰棒則能吃到一…