正在閱覽: 專家觀點

專家開講 9573358676_5928eaff06
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以我多年擔任品牌顧問的經驗,企業都知道整體經濟環境越不好,品牌可能發揮的效力更大,但是,環境不好是波段性的,品牌的建立卻無法一蹴就成,必須按部就班,假以時日,才能看到成效。台灣品牌最大的問題是,曾經或依然活在往日光環中的領導層心態守成,未能及時呼應消費者的需求或是社會趨勢的變化,導致品牌力快速凋零。 以知名的生活通路品牌為例,多年來不圖創新,領導層不放權,不願意針對品牌新趨勢投入資源,無法跟上消費…

品牌顧問專欄 ow2uj324y9
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多年擔任品牌顧問,常會碰到輔導企業,或是認識的朋友問我:「後進品牌到底要如何做,才有機會生存,成功?」我總是說,最重要的是要從改變心態開始。 台灣品牌普遍的心態還停留在代工廠心態,就是生產了許多產品,以為自己的產品品質良好,卻不知道要如何賣?要賣給誰?如果要做品牌,經營者的心態必須轉為品牌商思維,就是先了解市場的需求,找到自己產品差異性和獨特性,才有進一步發展的機會。代工思維的核心能力是研發,建立…

品牌顧問專欄 509dc9c966
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好產品 市場不買單? 在輔導企業的過程中時常聽到,為什麼我的品質超好,大家都很喜歡,偏偏市場不買單,銷售情況不佳,到底為什麼?碰到這個問題,最常見的解法,就是重新回到產品,由產品系統出發,考慮產品系統、產品售價與產品通路之間的關係與配搭,本篇文章希望能從品牌的角度,與大家分享產品的初衷本質。 產品系統三層面 品質是基本功 產品系統分為產品的品質,產品的品味和產品的品性三個層面。任何產品的銷售,產品…

品牌顧問專欄 egg-01
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回顧台灣這幾年以製造業為主的經濟結構備受挑戰,產業急需企業創新、大破大立的實質作為帶領台灣走出轉型困境,大家都期待創新可為企業帶來新的金雞母,但為甚麼企業創新的步調依然緩慢?依我們協助企業轉型時親身與他們接觸的經驗可發現,只要對事業有熱情的同仁,不管資深或資淺、產業經驗是否豐富,大多可以在他們身上發掘不少創新的點子。那為甚麼那麼多的創新點子往往到最後卻沒法落實,甚至大多胎死腹中?關鍵點就在於企業主…