正在閱覽: 品牌轉型

隨著時代變化,品牌老化是兵家常事,許多老品牌往往會面臨品牌轉型改造的選擇,有轉型成功的例子,失敗的案例也不少,怎麼洞察轉型的時機以及該轉型成甚麼型態皆是值得探討的問題,從品牌志中找到同類型的產業,看看別人怎麼轉型成功,也能從中找到專家意見的幫助與解決問題的靈感。

創新趨勢 Tan_Tsai_Noodle_of_Tu_Hsiao_Yue_2015
0

說起號稱台灣拉麵的平民小吃「擔仔麵」,想必許多人的腦海中都會馬上浮現出細軟麵條搭配肉燥湯頭以及新鮮貢丸、滷蛋和蝦仁的畫面;事實上,擔仔麵在台南、甚或是台灣其他地區所延伸出的品牌可謂是五花八門,有些堅持以傳統路邊小吃的形式提供餐點,有些透過連鎖經營模式將美味複製至全台各地,而在1958年創立自台北市華西街的「台南擔仔麵」則是選擇以這款屬於平民的小吃麵點做為出發點,重新讓台灣美食以高級且華麗的樣貌呈現…

創新趨勢 mit
0

過去,電影《世界末日》裡的太空人在修復故障機件時曾經不經意地說了一句「不管是美國還是俄國的電腦,其實都是Made in Taiwan」,使得MIT的名號隨著電影情節進入全球不少民眾的腦海當中,而知名歌手蕾哈娜在冠軍單曲Umbrella音樂MV中載歌載舞的畫面裡,那一支被視為最佳配角的黑傘則同樣是來自於台灣,再次讓世人們注意到Made In Taiwan的魅力。一直以來,不論是電腦零件、雨傘抑或是各…

創業 team01
0

“現在是台北時間早上八點,是紐約晚上八點,紐約的藝文活動正熱鬧舉行中…",對廣播節目熟悉的朋友們聽到這樣的內容,應該會豎起耳朵,聽個仔細,這正是可樂旅遊推出嶄新品牌後的作品,期待跳脫傳統一味宣傳旅遊內容的手法,期待讓消費者從內容中產生連結,「一起分享旅行的美好。」可樂旅遊整合行銷部副總經理林珊珊表示。廣告得到很好的迴響,讓公司在消費者心目中的識別度持續增加。 她敘述重塑品牌的初衷,可樂旅遊是老字號…

品牌創新 about-everrich
0

相信,喜愛出國旅遊以及因商務需求而必須時常翱翔於天際的空中飛人們,對於機場裡頭磅礡有力的書法字跡、流轉動聽的輕柔音樂以及精神抖擻的服務人員們…等景象一定都十分熟悉,而出境等候區域裡門庭若市的免稅商店、無論男女往往都是人手一袋的免稅商品,更是機場裡頭最為常見且獨特的一道風景。 面對不景氣 靠轉型拚經濟 事實上,不管是機場的門面樣貌抑或是商機無限的免稅業務,其背後的運作都少不了一位重要的推手:免稅商店…

品牌創新 4240138300_1bdf7cffc4_b
0

「乖乖乖乖乖,乖乖棒棒棒,健康快樂乖乖,營養好吃乖乖,你也乖乖、我也乖乖,乖乖的世界大家一起來…」相信每當哼出這首乖乖主題曲的旋律時,絕大多數的五、六年級生一定都能夠跟著唱上幾句吧! 據了解,成立於1968年的老牌零食大廠乖乖,當年以平易近人的價格及香酥獨特的口味成功擄獲了不少孩子們的心,產品包裝上那位戴著藍色大帽子、擁有開朗笑容的小男孩不僅陪伴著許多人長大,隨包附贈汽車模型、迷你漫畫等玩具的…

品牌創新 Tea_in_different_grade_of_fermentation
0

昔日蜂擁而上的觀光客爭相進入伴手禮門市,再由遊覽車載著一箱又一箱鳳梨酥、茶葉…等台灣特產離去的盛況,如今已隨著陸客來台人數逐漸下滑而不復見。然而,或許正如同諺語所說「當上帝關了一扇門,必定會再為你打開另一扇窗」,近年在來台觀光旅客結構性的調整之下,有部分原本隱藏在你我生活中的優質台灣品牌即趁勢而起、造就了另一股伴手禮旋風;其中,目前僅次於中國、香港和日本的韓國觀光客便扮演著極為重要的角色。 失敗經…

品牌創新 11167177375_a6c857f828_h_opt
0

走在台北街頭,三步一小間、五步一大家的日本拉麵店似乎正充分透露出台灣民眾熱愛日本美食文化的飲食習慣,舉凡醬油、豚骨、叉燒…等不一而足的拉麵湯頭口味再再滿足著饕客們的味蕾,而不少知名拉麵業者更是前仆後繼地或以直營、或以代理的方式進軍台灣餐飲市場,並分別以「米其林一星拉麵」、「餐飲界奧斯卡」等級、全球第一碗「有分性別的拉麵」…等名號為噱頭,試圖在激烈的競爭中搶得消費者的注意與青睞。 由需求切入市場 以…

二代接班 12469402_10206003719035668_1681716973748501704_o-770x470_opt
0

倚淇國際總經理郭雅慧從小跟紡織解下不解之緣,家裡做毛衣代工,她記憶中的兒時場景就在毛線堆玩耍,編織她對未來的想像。郭雅慧上頭5個姊姊,下面1個弟弟,重男輕女社會氛圍下,她的出生伴隨的是上一代的失落。「我爸知道我是女生連看我一眼也沒有,阿嬤甚至想把我送走。我長大後才知道,莫名的冷漠,會堆積成內心的孤獨,進而影響到我的人格。」 襁褓中的郭雅慧(圖中母親抱著)家庭合照 從小展現美學天分 填鴨教育卻不允許…

品牌定位 煩瑣的業務-01_opt
0

改變,對有數十年基業的公司是困難的。從習慣尊從客人指示生產的代工業,到掌握市場需求的品牌價值建立,有好幾個要突破的關卡。台灣設備製造業(OEM)廠商的改變,多是從提升自製率開始,所以才會迫不及待從散佈在臺灣鄉間的狹小加工、代工廠房,轉移到中國蓋一貫作業大廠房。但隨著中國生產製造業蓬勃發展,許多台商意識到競爭危機,特意把研發中心留在台灣,進而擺脫純代工轉變為設計製造業(ODM)廠商。接下來就卡關了,…

品牌創新 6901191754_cb6f89403c_k_opt
0

今天在《壹週刊》看到了一個相當有意思的跨頁廣告,幾個穿著各種不同服裝風格的男女,從文青到龐克、單身到情侶,如果沒有仔細看,或許會以為是哪個服飾品牌的廣告。但每一幅廣告都有一個共通點:他們都提著全聯福利中心的塑膠袋。 全聯全新系列的形象廣告,先透過平面的方式進行宣傳,猛一看其實頗有新意。相同的形象或許相當常見,但是透過全聯來呈現,自然就表現出一種衝突的亮點。 或許,大多數的人對於全聯還停留於全聯先生…

1 2 3 6