Browsing: 品牌定位

品牌定位是指企業在市場定位和產品定位的基礎上,品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策,它是與經營目標市場有關的品牌形象的過程和結果。成功的品牌定位是指商品或服務在消費者或客戶心中占領一個特殊的位置,當某種需求產生時,隨即想到的品牌。在日常中有許多成功的案例,而我們也會分享如何成功經營品牌定位的方式。

台灣傳產靠著「一卡皮箱,走天下」的精神,數十年來在各地開創貿易版圖,先後替台灣寫下經濟奇蹟。 然而隨著數位時代的到來,中國大陸與東南亞製造業相繼崛起,以貿易展會為主的商業模式逐漸式微。近年來,許多製造者更飽受削價競爭所苦,甚至無奈退場。不少企業主則希冀透過阿里巴巴、亞馬遜等平台來突破國際貿易瓶頸。 「阿里巴巴國際交易市場」(以下簡稱阿里巴巴B2B)自2008起在台灣成立分公司,先後培養台灣電商人才…

如果你從事的工作與行銷相關,我想你可能有一連串的故事可以集結成冊,或者有說不完的荒誕歷程吧,除非你總是遇到好老闆、優質客戶。那真的是,恭喜~恭喜~恭喜~你啊! 大多數時候,眾多老闆們不是真的對行銷有興趣,因此可能挺外行的,只是想要有好的方法幫助他們的企業可以獲得成長。不過正因為如此,老闆或業主所做或所說的某些事情,將會使行銷人的工作更充滿挑戰性,甚至困難重重。 你可能已經遇到了所有可能的情況,或者…

(本文節錄至2018年12月512期動腦雜誌)隨著科技進展、生活習慣改變,引發產業大震盪,各領域為王的品牌界限將被突破,同時異域競爭者不斷湧入,夾帶更多科技、技術及人才優勢,動搖品牌生存地位。在這一股股變動下,品牌將如何跨域求生或轉型脫身呢? 《動腦》512期封面故事,以「品牌斜槓 十大跨領域創新經營模式」為題,看品牌將如何異地求生?或是一個華麗轉身,以創新經營模式跳脫險境,新穎思維導入企業內部,…

美的空間塑造絕不僅是設計師對於美的實踐,每樣設計的背後都有其邏輯存在,並從品牌理念衍生出來。本篇我們介紹一個來自澳洲的保養品牌Aesop,低調的品牌形象卻受到設計師及設計愛好者的關注,究竟 Aesop 有何魅力就讓我們一窺究竟﹗ 來自澳洲的保養品牌 Aesop,1987年由美髮師  Dennis Paphitis 所創立,名字起源自伊索寓言,而  Aesop 常將哲學或文學名句印在宣傳品上,傳達品…

藝人自創品牌在建立初期的確有可能為品牌帶來強力曝光度,靠著明星本身的名氣、專業領域加持,品牌於初期不需投入太多預算即可創造知名度,但後續如何延燒,持續創造話題才是真正關鍵!各位正在規劃品牌策略的品牌行銷人員快照過來,幫助你找到好靈感! 近幾年,藝人自創品牌或是開店蔚為風潮,其中不乏成功的案例。像是電視八點檔女明星曾莞婷自創的保養品品牌《萃莞媄》就在市場上受到熱烈歡迎,產品一上市推出500組第二天就…

在網路世界裡,訪客可能永遠不會給你第二次機會去打造第一印象,這一點就是為什麼優秀的網站設計是非常重要的理由,而首頁無疑是網站最重要的關鍵頁面之一。對於任何性質的網站而言,建立最佳形象的門面絕對是首頁,往往也是打開一切的大門。最直接的說法就是,如果陌生訪客不喜歡他們所看到的內容或樣子,本能反應將馬上啟動-「關閉網頁」。 這一觀點雖然是正確的,但好的網站設計不是只有漂亮和好看而已,不但要中看還要真正中…

口感香醇佐黃金醬汁的泡菜、海帶芽、杏鮑菇,每一款吃起來都清甜爽口、超開胃,這是益康食品旗下所推出的熱銷商品,更是蟬聯 3 年網路美食人氣冠軍。你可能想像不到,這些看似不起的小菜,本來只是粽子店的配菜,就在粽子店瀕臨倒閉之際,這一盤泡菜意外開啟了一線生機。想知道他們是如何把泡菜賣到一炮而紅、月營收衝破 400 萬?請看本文介紹。 「屏東有家店日賣 1 萬多顆粽子,我不貪心,一天賣 3000 顆就好,…

本文從銀髮商機分析品牌經營的更多可能性,三葉鋼琴教室、全聯與藥安康藥局、104人力銀行這三個品牌在品牌定位上完全不同,卻又紛紛進入銀髮市場,他們操作銀髮市場的品牌策略與品牌行銷值得更多品牌借鏡。 隨著全球人口老化的趨勢越來越顯著,過去以兒童、青少年或是青壯為主要消費對象的廠商或是機構,目前也紛紛改變行銷策略開始向銀髮族提供產品與服務。像是日本的三葉鋼琴教室就實驗性地開闢銀髮族合唱俱樂部;全聯與藥安…

品牌有了核心價值,下一步呢?如何將品牌深植人心,讓品牌影響力轉化成營收,都是每個企業主不可忽略的!市場定位應先聚焦市場再放大、建立差異化的品牌價值 、設計呼應市場定位的品牌形象 、以溝通策略創造跟消費者的連結 、準確的行銷推廣讓品牌更加分,把握以上這五大關鍵,就能逐漸打造品牌影響力。 EXP品牌顧問認為名與利,是大多數營利事業所追求的終極目標,這兩項條件彼此間不一定相輔相成,但卻又互相影響。常常提…

從電商向線下整合比較穩、比較快 傳統實體零售門市,由於 POS 系統 (銷售時點情報系統) 已經用了數十年,要更換成新零售的 POS 機組簡直傷筋動骨,談何容易?因此新零售也變成看得到吃不到的念想。當然,新開立實體門市品牌商的沒有這個包袱,但是傳統實體門市業者,究竟有沒有辦法更簡單地吃到新零售的果實呢? 線上先行,整合線下 品牌顧問推薦更務實的執行方式為「線上」開始調整體質,再慢慢整合線下的系統是…