正在閱覽: 品牌行銷

品牌行銷是使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程,顧客對你的第一印象取決於你們品牌行銷的成效,品牌行銷注重的是如何讓自己的品牌從眾多選擇中嶄露頭角,不同的客群有不同的觀點,有些注重能見度,有些注重品質,應該要如何溝通傳達呢?如何強化呢?又該如何改善呢?歡迎追蹤品牌志,給你最新的品牌觀念。

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日前鴻海集團總裁郭台銘與美國總統川普,一起在白宮宣布將在美國威斯康辛州投資金額高達一百億美元面板工廠,也就是「飛鷹計畫」,消息一出驚動世界;在記者會中,川普信誓旦旦地表示,這項投資至少將創造3000個就業機會,對美國勞工、製造業,以及所有相信「美國製造」的人而言是美好的一天,甚至還驕傲地表示,如果沒有他當選郭台銘絕對不會投資100億美元。而郭台銘也不惶多讓地強調,此項計畫中的高畫質8K顯示器和強大…

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文章出處:SmartM 【SmartM解讀】4位國際頂尖商學院教授,在《哈佛商業評論》雜誌,刊登社群平台「讚數」、「讚術」實驗,按讚對行銷成效到底有無顯著幫助?結論卻和我們想的不盡相同。 按「讚」最重要? 因應時代趨勢,各品牌每年花費數十億美元精心設計和維持社交媒體的熱度,其中,Facebook是首選平台:世界前500大的企業中,80%的公司皆擁有活躍的Facebook頁面。品牌每天持續製新的文章…

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網友提問:「店已經開了,價位因爲偏高所以需要做行銷,但預算偏少,又不懂如何做起。」 總編回答:「你該慶幸你不是唯一遇到這種困難的企業主,這是非常典型的狀況,以我們的經驗大概有八成以上的業主都會遇到,所以為什麼新創的中小企業也是八成以上撐不過前幾年(苦笑)。他們大多產品生產了或店開了,賣不出去時才來想怎麼行銷。如果認為行銷是你的救命靈丹,它絕對不能在你有困難的時候才去做!為甚麼呢?因為除了開店或做產…

品牌國際化 cake2
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去年春天,來自紐約的知名甜點品牌Lady M旋風式地在台北晶華酒店快閃現身,留下了1小時完售3,000個蛋糕的驚人銷售紀錄,同時也在眾多甜點迷心中埋下欲一嚐為快的渴望。今年1月份,該品牌在前述的成功行銷經驗下直接來台設點並再度選擇晶華酒店做為業務拓展的第一站,透過外帶為主的專櫃銷售模式,Lady M每天皆吸引到為了品嘗傳說中美味蛋糕而不畏艱辛的排隊人潮;另一方面,該品牌也因為每日有限的供應量,而使…

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看到這樣的標題,你是不是被所謂的「一夜情行銷」嚇了一跳?先別急,讓我們先從幾個最近的例子看起。 還記不記得上星期黑松沙士突然換包裝,大膽改變設計、走簡單「文青風」爆紅?而上一波【所以奶茶】、【純粹喝】因推出粉色系包裝的玫瑰奶茶,在社群網站上轟動洗版。從這些例子不難發現,現在越來越多品牌開始重視年輕族群的口味和喜好。時事話題也可以注意到年輕族群的聲音越發顯得有份量,包括 4 月初全聯總裁徐重仁爆發的…

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相信,喜愛出國旅遊以及因商務需求而必須時常翱翔於天際的空中飛人們,對於機場裡頭磅礡有力的書法字跡、流轉動聽的輕柔音樂以及精神抖擻的服務人員們…等景象一定都十分熟悉,而出境等候區域裡門庭若市的免稅商店、無論男女往往都是人手一袋的免稅商品,更是機場裡頭最為常見且獨特的一道風景。 面對不景氣 靠轉型拚經濟 事實上,不管是機場的門面樣貌抑或是商機無限的免稅業務,其背後的運作都少不了一位重要的推手:免稅商店…

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「乖乖乖乖乖,乖乖棒棒棒,健康快樂乖乖,營養好吃乖乖,你也乖乖、我也乖乖,乖乖的世界大家一起來…」相信每當哼出這首乖乖主題曲的旋律時,絕大多數的五、六年級生一定都能夠跟著唱上幾句吧! 據了解,成立於1968年的老牌零食大廠乖乖,當年以平易近人的價格及香酥獨特的口味成功擄獲了不少孩子們的心,產品包裝上那位戴著藍色大帽子、擁有開朗笑容的小男孩不僅陪伴著許多人長大,隨包附贈汽車模型、迷你漫畫等玩具的…

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由英國威廉瑞德商業傳媒舉辦、匯集眾多餐飲界名人及知名大廚所評選出的「亞洲50最佳餐廳」已於日前出爐,在2017年度所公布的名單當中,台灣地區囊括了三個席次,分別是第24名的RAW、第28名的樂沐以及第43名的MUME,其中,一舉從去年的第46名躍升至第24名、並拿下台灣最佳餐廳獎項的RAW無疑是眾人注目的一大焦點。 據了解,從創立開始就陸續獲得國際各大媒體讚賞且得獎不斷的RAW,打從2014年開幕…

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昨天晚上跟家母吃飯,她突然問一個問題,讓我差點噴飯。她說:「你們馬老闆說以後電商產業將消失,未來只有新零售,你要不要考慮轉行?」聽完後雖然覺得好氣又好笑,在跟她說明何謂是「新零售」之餘,重點是跟她說明馬雲不是我的老闆(XD) 這陣子在台灣的新聞媒體,不管是雜誌、網路還是電視,一直看到大陸新的互聯網名詞不斷充斥,節目不斷討論,從「共享經濟」到「新零售」等,都是最近很熱的討論話題。 在看這些節目以及內…

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今天有一對雙胞胎在你面前,除非他們衣服穿得不同,否則你一定認不出來誰是誰。所以除非我們賣的是具有獨特性的產品,不然很容易遇到類似這樣的窘境,因為在一個競爭激烈的環境下,對消費者而言,同性質產品太多,除了包裝,無法辨識出各產品差異。所以,塑造差異化是一件相當重要的事情。 差異化策略,說起來簡單,但要注意一個大原則,那就是對手無法隨便模仿,因為如果輕輕鬆鬆可以被抄襲學習的話,那就稱不上差異化了,所以,…

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