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創業常是迷人的、浪漫的,但從找團隊到經營、行銷都不會是輕鬆的,許多團隊往往會失敗,失敗的原因百百種,有什麼竅門是成功創業要有的?以及如何克服失敗因素也是一門挑戰,撐過了又該怎麼持續經營,這過程需要考慮的地方很多,我們蒐集了許多案例以及竅門,用專家的角度看不同觀點,提供新創團隊參考。

創新趨勢 產品-輕甜原味
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「我們也許還沒有揮棒的力氣,卻要開始想像把球擊出去的感覺。」星球工坊執行長李佳祐總是這麼鼓勵他的團隊,在他的帶領下,星球工坊從2010年起至今,在全世界11個國家,都可以吃到球狀,滋味各異的爆米花,市場包括中東及亞洲各國,在海外,它的名字是Magi Planet。 用零食打入國際市場 骨子裡就是創業人,李佳祐學的是電腦,做電腦工程師,偏偏對創業一直有熱情,當兵前曾和朋友一起加盟飲料店,加上愛吃爆米…

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「我的每一個老師都叫我不要去教書」,從小一身反骨,為了堅持自己對跑步的熱愛,隻身離家就讀培養田徑選手的學校、為了讓台灣被國際看見,勇闖國際,成為第一位台灣國際超級馬拉松運動家,不但橫渡撒哈拉沙漠,更獲得世界四大極地超級馬拉松巡迴運賽總冠軍殊榮。林義傑血液中挑戰的DNA從來沒有停過,現在他更推出台灣第一個運動員成立的全方位運動品牌「SUPERACE」,林義傑堅定的說,台灣擁有這麼多的布料、成衣製作等…

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生育率低迷、幼年人口逐漸下降等少子化現象不僅是目前台灣社會所須面對的一大趨勢,同時也可能對人口結構、經濟和教育…等各方面帶來嚴重的衝擊;然而,在此趨勢之下,聰明的店家和業者卻也嗅到了現代人因為子女數減少所衍生出的機會,舉凡對小孩越加呵護的寵愛心態、花費在子女身上的金額逐漸提升的家庭消費模式等,都再再顯示出親子市場似乎充滿著無限商機,其中或許又以近年來如雨後春筍般不斷湧現的「親子餐廳」最為引人注目。…

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咖啡的自由有溫度 湛盧董事長廖國明強調,咖啡是最自由的,營造一個自由喝咖啡的氛圍也是湛盧一直在追求的,他以為,這就是湛盧的文化,創業以來,夥伴由最初的兩位到現在近百位,從選人到訓練,期待在續航力中形成文化的正是被感動的感覺,廖國明勾勒出自己對湛盧的想像:如法國常見的小餐館,在享用美好的咖啡之餘,師傅可以跟客人閒話家常,訴說咖啡三五事,湛盧的會員已經突破五萬,聚集的社群也由早期的咖啡三五社形成固定的…

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「我還是會自己創業,」走了13年,湛盧董事長廖國明坦承對創業者來說,最辛苦的就是現金流,甚至有一段時間,現金週轉的問題造成他嚴重失眠,還有潛在的憂鬱症,只是,他以為,創業是唯一有機會用自己的想法賺錢的機會,既然每個人都必須用某種方式賺錢,與其為別人工作,用腦力和智力實踐別人的理想,也許有空間,卻也有限制,何不創業,實現自己的夢?他形容,創業可以自己定義工作,無止盡地把興趣發揮到極致。 如鑄劍般專注…

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承上一篇( http://www.expbravo.com/2890 ),福福好第一信念: 專業分工團隊協助讓設計師發揮創意能量 還有什麼信念是 品牌經營的成功之道? 福福好的第二個信念: 自己的著作自己保護 福福好在經歷文創創業的兩個關卡後,緊接而來面對的是智財權的保衛戰,洪佳吟(Joy)指出,台灣的文創業者應該都身受其害,福福好設計時常被仿冒,但這多是大陸上游的仿冒,由於台灣無法法辦大陸仿冒的上…

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專業團隊.對自己相信的價值有耐心 「只要方向明確,其他技術性的東西都是可學習的,就看我們怎麼看待這件事,了不起就是失敗!更重要的是我們在這個創業的過程中都不斷強調一個信念,對自己相信的價值一定要有耐心。」這是福福好創意的共同創辦人洪佳吟(Joy)為妹妹從2006年開始在創意市集萌芽構思、到2008年共同創立福福好至今的創業過程下的成功註解。也是對許多懷有創業夢的年輕人最重要的提醒。 福福好第一信念…

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紳士有文化  品牌氛圍吸引人 SENSE30四位主理人,為品牌打理實體據點,主理人之一小葉將教學、插畫的工作放下,將品牌核心「以自行車生活為LIFESTYLE」具體發展,現在有車、有吃的、有服裝,和服裝品牌合作,打理得有聲有色,接下來還希望往自行車族群的消費細節發展,慢慢開發更細緻的生活風格。 問小葉心中的美好生活想像,他說,「很多人問我,什麼是好SENSE,我認為,對於品味的詮釋關鍵在深入程度,…

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群募+概念  創新、創意、創業的品牌增值術 群眾募資概念在台灣屬於發展初期,卻也逐漸成為年輕一輩創業者的夢想天地。目前,台灣的群眾募資特色,具有為新創商品試水溫的作用;然而遊戲橘子旗下的群募貝果創立一年,集結橘子旗下龐大資源,不只是創業者的夢想空間,透過各式資源連結,群募貝果開創了台灣群募的另一想像,走出一條嶄新的道路。 集團創業文化  開創群募貝果品牌DNA 群募貝果營運總監戴秀倫(Yoyo)表…

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在台灣,只要一提到打擊樂團大家馬上聯想到的就是「朱宗慶打擊樂團」,這30年來朱宗慶打擊樂團足跡踏遍世界四大洲、二十餘國,場次已達2千多場,觀眾也破百萬,儼然成為台灣表演藝術的國家品牌。然而,外表看起來光鮮炫麗的打擊樂團表演,背後卻是很繁瑣、艱辛,甚至可以用勞力密集來形容。朱宗慶老師在接受品牌志專訪時表示:「其實我每天都與挫折為伍,做一件事情這麼人來完成,一個螺絲、一個燈光都需要人去執行,這完全不能…

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