「我們常說品牌”工程”，這一點也不誇大，建立品牌是一件長期工程，可能不比尹衍樑建造南山人壽大樓還簡單。」黃禾國際廣告的營運董事並在廣告界擁有四十六年以上資歷的何清輝老師在與文化部委託台灣創意設計中心的「文創產業長期陪伴計劃」新星－蛋造設計陳奕翰的對話中直指目前台灣文創產業極須重視的關鍵問題。「在台灣經濟狀況比較負面的時候，文創商品的可有可無性可能是目前遇到的難題，所以我們要想清楚，為什麼消費者非我…
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隨著品牌競爭日益激烈，文創成為顯學。文化有許多面相，通常產業會因為世代更迭而走入黃昏，但文化創意會給予解藥，許多融合文化創意後的產業反而成為主流，這中間也會包含品牌轉型的概念。因為文化是獨一無二的，如何以不改變文化本質去做創新也是門課題，我們皆會整理呈現給需要的你們。
「我們非常感謝台創，讓我們有了更多的機會，讓我們相信自己一定做得到。」小孩設計工坊創辦人之一說出自己一年來參加各項活動的心得，小孩設計工坊由一對在法國唸書工作的姐妹共同成立，希望藉由創業，提供小朋友美感相關的課程，她的分享，說出了參與分享新的五位廠商的共同心聲，或有的因為參與工作坊與課程增加專業性知識，有的因此瞭解募資企劃書的撰寫流程，有的因為與各問之間的激盪交流，甚至找出新的商業模式，這正是文化…
文化創業大不易，雖然門檻不高但規模卻不容易做大，在補助資金申請的過程中報告、申請流程也屬繁雜，加上品牌的建立、員工管理、資金運用，在在都是邁向成功的挑戰。文化部希望透過「品牌經營」X「文創體驗」講座的舉辦鼓勵台灣文創業者與擁有實戰經驗包括經營、品牌及資金補助領域的專家積極互動，找到共好的模式與經營的方向。 The One，東方人文傳統的現代詮釋 「The One也是在經營第13年的現在終於打平」T…
「台灣的文創產業蓬勃發展，但許多創作者都花了很多心力在產品的設計及發想，直到要上市才真正接觸到消費者，了解市場反應，這其實是很危險的。」「從河邊生活的消費族群樣貌我們發現消費者的年齡層跟創作者有很直接的關聯性，主要因為生活經驗跟風格樣貌雷同，所以當我們想要尋找更年輕的客群，創作者的年齡就會向下擴展。」思高本事負責人黃建圖及經營河邊生活的朱化創意整合陳明輝總經理同時為文創產品在通路上面臨的困難及機會…
科技與文創的結合是潛藏的，重點不在於產品用了甚麼技術，而是產品到底創造了甚麼感動？已經發展10多年的文創產業如何善用台灣高科技的優勢，讓更多人產生感動及共鳴是我們要去思考的，而在這個過程中，把傳統文化與沒有嘗試過的科技創新結合真的是一件非常有趣的挑戰，讓人樂此不疲。周育潤設計工作室負責人周育潤在文化部【破框者的科技與文創想像】講座中畫龍點睛的點破大部分文創業者對產品與科技結合的迷思及思考重點，獲得…
7月18日晚間，網路上傳來誠品創辦人吳清友先生驟然離世的消息，讓兩岸三地不少人紛紛緬懷起這位一手開創出書店王國的文化界巨人；這些群眾當中，有人是在誠品書香空間的陪伴下成長、有人歷經了誠品從小書店逐步走向跨國企業的過程，當然，也有人只來得及參與已經商業化後的誠品生活。或許，有些人會認為誠品在「人文氣息」和「商業化」之間已經逐漸失衡並據此不斷提出質疑，然而不可否認的是，誠品的出現的確改變了許多民眾的生…
近期若有機會造訪中國，相信一定不難發現在街頭上、餐廳裡…等隨處都不乏年輕人目不轉睛地低頭盯著手機螢幕，絲毫不受外界任何風吹草動的影響，甚至可連續坐上3、5個小時也不為所動，而讓他們如此全神貫注的正是螢幕背後的手機遊戲。事實上，中國目前的手遊可謂是多如繁星，而其中最受歡迎、但也惹出最多爭議的則當屬由騰訊集團推出並在當地被稱為國民遊戲的《王者榮耀》。 騰訊帶來的《王者榮耀》旋風正席捲中國 究竟，《王者…
近年來，無論是2010年台北花博會、2009年高雄世大運以及最近才風光落幕的2017台北世大運，不但成功地完成主要賽事或是展覽任務，更重要的是讓主辦城市軟硬體實力與城市的風土人情被世界看見，進而拓展當地的觀光與產業經濟的發展。同樣地，回到國內其實每個縣市都在尋求建設與發展，彼此競爭也相當激烈，尤其對於資源較落後的縣市更需要透過展覽會議、觀光節慶或是體育賽事來謀求城市的可見度以及創造招商投資的實質效…
百貨商場或是書店最在意的除了實際的銷售量之外，其實也包括「來客數的提升」，因為如果來客數能夠固定穩定成長，正代表著顧客對於企業品牌的認同與忠誠度已經到達穩定的階段。以台灣誠品來說，他們打從企業一成立就想刻意塑造與眾不同的品牌印象，像是敦南誠品書店24小時營業，以及可以坐在誠品書店地板上看書…等等，這些創新服務方式著實打破當年台灣傳統書店的經營模式；然而，企業光靠服務水準與熱誠是不夠的，更重要的是如…
（本文出自經理人154期特別企畫：無印良品的品牌經營學） 良品計畫社長松崎曉曾經說過：無印販售的是日常生活中會使用的東西，如果符合使用者需求、價格合理、品質有保證的話，就一定有人埋單。所以，他們不花錢雇用名人代言，也不到處投放廣告，台灣僅以銷售總額的2%做為廣告費用。 不過，他們不是不做宣傳，只是 選擇用自己的方式宣傳品牌理念。因為他們深信，只要顧客認同他們提倡的生活態度，就有機會成為潛在消費者。…