正在閱覽: 組織文化

品牌組織文化是組織在長期的生存和發展中所形成的為組織所特有的、且為組織多數成員共同遵循的最高目標價值標準、基本信念和行為規範等的總和,也可以說是指組織全體成員共同接受的價值觀念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風、心理預期和團體歸屬感等群體意識的總稱,讓成員自然而然地表現於日常生活與工作當中,形成有別於其他組織之組織特質。

品牌定位 螢幕快照 2017-01-19 下午4.59.03
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Sherry | 2016-12-13 13:48 可口可樂公司的全球首席行銷官(global Chief Marketing Officer) Marcos de Quintos近日在一次行業會議上為電視廣告辯護,認為其能夠提供貨真價實的效果,同時質疑可口可樂在過去幾年裡的數字行銷實踐成效。 Marcos 強調:電視渠道之於可口可樂非常重要(very, very critical for our…

品牌行銷 fish-01
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要做「讓大家都買得起健康生機魚」的社會企業 創業之初,蔡榮龍對於「台灣好漁」的企業定位已經很清楚,他認為「台灣好漁」是一個能夠兼顧環境永續、公平交易與食品安全的社會企業。所以,「台灣好漁」推廣生態友善養殖的模式, 不用除草劑、不超收地下水;在公平交易上,以合理利潤給養殖業者,同時也提供比較便宜的價格給消費者。在食品安全方面,養殖加工與魚品保存過程中也絕對堅持無藥物殘留,更進一步地,蔡榮隆還要把社會…

成功案例
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延續上一篇《薰衣草森林專訪(上):談多品牌行銷王道》的討論,此篇深入揭露「薰衣草森林」品牌得以開枝散葉,並欣欣向榮的秘密。 開拓藍海市場,做出深度體驗行銷 聊及為何會發展出七個品牌,公司是否有計畫策略性的開展前進,基本上所有的初衷都出自創辦人的夢想,當初她們去北海道看到漂亮的薰衣草田,就希望自己回到台灣也能創造這樣的園地,所以一直想要滿足消費者心中還沒被滿足的那一塊。薰衣草森林一向在消費者身上先得…

成功案例 forest-01
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台灣過去十多年歷經不同的經濟產業變化,然而很肯定的是,休閒觀光產業越來越受到重視,發展也越來越興盛。在這樣快速變遷的大環境下,台灣的「薰衣草森林」十年一路走來,從傳奇性兩位女生創辦人的夢想開始,一直到現在發展出七個品牌,全台逾20個營運據點,創造出國內外行家遊客必來探訪的台灣獨特風景,是令人稱羨的幸福企業,也是極具代表性,不可不提重要的在地文化休閒觀光品牌。 企業終極善意,一起「共生」與「共好」 …

創新趨勢 B the change-01
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近年企業的社會責任在國內外越來越受重視,很多企業都響應此一時代趨勢,並認真推動公益、環保等相關活動。像是南山人壽就積極投入原住民兒童的金融教育、玉山銀行則是在各地偏遠小學蓋圖書館、信義房屋更是贊助數百社區「社區一家」計畫,讓品牌形象大翻身。 企業善盡社會責任 品牌形象大翻身 2001年,信義房屋遇到首次業績下滑情勢,當時信義房屋董事長周俊吉就毅然發動革新計劃,並且立下2012年成為「台灣服務業新典…

二代接班 grape-01
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陽光型男楊一展飾演特務,營救外貌美艷的女子,搭配異國風情及配樂、酷似觀賞007 電影。在昏暗的辦公室中,爆肝警察接到老婆催促回家的訊息導致頻頻失神,大哥代言人高捷推開門….這一連串故事性強、網路瘋傳的電影式廣告,不敢相信背後操刀者卻是年紀47歲的葡萄王。葡萄王在曾盛麟董事長,這個引領改變的靈魂人物帶領 接班下,去年集團創下合併營收成長15.1%的歷史新高,不但本業與直銷事業體葡眾今年將陸續推出創新產…

創業 original-01
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延續前三篇文章「開店前要問自己的6個問題」、「如何量化損益兩平點?五步驟,從打平到獲利」、「在地願為連鎖枝?加盟前你該瞭解的總部二三事」,得來素蔬食連鎖餐飲創辦人——關登元分享如何建構成功的單店獲利模式,進而運作連鎖操作。接下來他將分享創業、建立連鎖總部必備的特質與基礎:  【自創品牌與加盟的優劣】 其實如果是第一次創業,在沒有任何經驗下自創品牌的風險絕不亞於加盟,這也是許多人選擇加盟做為創業選項…

成功案例 original2-01
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台灣表演藝術的國際品牌─朱宗慶打擊樂團,明年就要過30歲生日了!為此,朱團特別拍攝作了一部名為【致過去、敬未來-我們的打擊樂之歌】的形象影片,為整個30周年慶活動拉開序幕;在影片中,朱老師與團員們一會兒出現在擎天崗演奏,一會兒又跑到田間與海邊演奏,接著又出現在港口與廟口、捷運站、街頭演奏,最後團員則是集合在國家兩廳院廣場一起大合奏結束。朱宗慶老師在接受品牌志專訪時特別表示:「我們自創團以來,就不斷…

成功案例 interview-2-01
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分享式的品牌文化  創造不被金錢束縛的美 雖然具有藝術家性格,但CN Flower總監凌宗湧在經營品牌與員工教育訓練上,卻擁有一股開放的胸懷,「對於員工教育來說,我沒有設立標準,我只是創造一個大環境,所以CN的美學,就像是一個黑洞,吸引了喜愛CN的人來到這。」 凌宗湧表示,他不重視員工的學經歷,但是重視呈現出員工的美感呈現,另外,他也很重視員工的分享程度,「新加入者先進入總公司,我們有一個創意分享…

成功案例 interview1-01
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一封來自新疆維吾爾族的信件,屬名為克麗比努爾,被CN Flower總監凌宗湧看到,因此遂取名為CN的公司中文名,這個名為克麗比努爾的新疆女孩名,代表著溫暖的太陽之意,也如CN Flower中西合併的花藝風格。 美學行銷 黑洞吸引法則 對花藝大師凌宗湧來說,經營品牌像過喜歡的生活,他不太談太多的經營手法或行銷策略,而用美來分享對生活的看法,用務實的藝術家性格來看商業模式,花藝品牌在他手上,像是一個美…

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