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在如此廣泛的品牌經營領域,需要學習的知識非常多,品牌志透過與EXP品牌顧問專業團隊的合作,掌握了品牌顧問的專業觀點,針對品牌各方面的問題提出精準的分析洞察及觀點看法,讓讀者獲得專業見解,更快抓到自身品牌問題,讓問題能得到精準的解決。

專家開講 original27-01
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最近以品牌行銷顧問的角度輔導一個廠商,基本上已經是個五年的公司,不算是剛起步了,但是當我一進入時發現,這家公司沒有明確的品牌定位、願景、個性與策略,和同業比起來差異性並不大,當然該產業在台灣算起步階段,有大量需求還未被滿足,所以沒有絕對優勢和差異化,好像暫時也能不立即被市場競爭淹沒殆盡。該產業最重視的就是網路行銷,因為大部分的使用者都是在網路搜尋服務,而認識到這樣的便利新型態服務,所以幾乎所有的同…

專家開講 crowdfunding_副本
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網路行銷專家織田紀香受邀參與創業酒吧(Venture Lab.)活動,主題是談過往創業經驗,特別是在「創業家與投資人」之間的關係與哀怨情仇,聊了不少過去到現在的一些感受與體悟,藉此機會分享一下談到的部分內容。 【投資不要只看錢,有時除了錢之外的投資更有效】 對創業家而言,錢是經營公司的命脈,沒有錢公司就難以運作下去。這完全正確,但換個角度來談,有些狀況卻不一定是拿了錢之後就能解決,好比說像是產品研…

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銷售最重要是『基本功』: 不同時代對於行銷,都有不同解讀與觀感 如果行銷招數面向多種,我認為只是工具與表現不同吧了 說到底,銷售中『店家』與『顧客』的期待,並沒改變 店家要的是『知名度』與『業績』 顧客要的是『物超所值』 所以不論是電商還是實體 先設立『物超所值』影響因素的指標 逐一落實與反思修正調整 用:客戶的語言『文案』 勾:勒客戶臉譜『性別/年齡/地域/購物行為/購買動機』 懂:客戶『習慣的…

專家開講 1230-crowd-2014
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網路行銷專家織田紀香受邀參與創業酒吧(Venture Lab.)活動,主題是談過往創業經驗,特別是在「創業家與投資人」之間的關係與哀怨情仇,聊了不少過去到現在的一些感受與體悟,藉此機會分享一下談到的部分內容。 【你越是表現出要錢的樣子,越是募不到資】 投資人不是傻子,投資出去的錢是「投資」還是「還債」,這兩者在他們眼中看得很清楚。當創業家缺錢的時候去找錢,此時,在投資人眼中被挑三撿四的機會很高。因…

專家開講 bravopost1-01
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互聯網(電商)外貿B2B操作,想要有所成績,幾個心法分享給大家: *流程簡單化: 傳產企業電商部往往是新成立的部門,文件往來,報價流程等,層級多,等上層回覆客戶時,客戶早已琵琶別抱了! *報價規格化: 『一位操作國際貿易的前輩曾嗆聲說:向對岸的詢價,24小時內一定回覆!』許多公司原本有一定的報價系統,建議基本與常見微浮動的變動價格,公司應該先做規格制定,以因應電商外貿快速需求。 *數據邏輯化: 線…

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當流量的成本越來越高時,同質性商品越來越多,界線清楚的『小而美定位』,更能穩定成交的轉換率(註1),這理論通用在B2b,B2c,資深的電商專家,都說大量商品數=較大量流量=較高業績,在這不變的道理下,您公司產品若能每天或週週能快速上下架,幾百千種多元流行商品,例如服飾、包包、鞋款等,或是您是通路或是類似的賣場:例如屈臣氏、86shop…恭喜您取得較大的流量來源;但是,如果您公司的產品更新慢,SKU…

專家開講 MangoChaCha
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MangoChaCha芒果長張智閔創業時間不長,但在短短數年間已將品牌拓展到海外多個國家,而且賣的正是台灣特產-芒果冰!我們來聽聽芒果長他是怎麼辦到的? 所以我如果跟一般台灣人想的做一樣的冰果室,不用玩了,一定死,因為我沒有比較厲害。 Q:因為剛芒果長說創業可以用模仿的,那剛開始是怎麼思考的? A:一樣是模仿,但要有所不同。台北那麼多冰果室,萬華龍都90年了,那家店門口就告訴你他那個木瓜的皮都削好…

專家開講 MangoChaCha
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MangoChaCha芒果長張智閔創業時間不長,但在短短數年間已將品牌拓展到海外多個國家,而且賣的正是台灣特產-芒果冰!我們來聽聽芒果長他是怎麼辦到的? Q:我想創業,可以請教芒果長您當初是怎樣計劃的? A:創業出去第一步,像我們那時候創始店在大安跟忠孝東路的巷子,捷運2號出口國父紀念館站,隨便一個巷子,目前的行情30坪到25坪15到18萬,押金三個月。所以你創業第一筆,還沒算裝潢、生財器具、冷凍…

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歷經政府開放進口、中國大陸傾銷的窘境之下,興隆毛巾推出風靡萬千少女的蛋糕毛巾以及帶動地區人氣的觀光工廠,在專家解答中,林姿君特助娓娓道來傳統產業一路走來的辛苦及轉型過程。 Q: 現在的台灣,不管是社頭織襪產業也好,虎尾毛巾產業也好,有沒有可以整合起來的可能,假設把整個產業整合成一家或是兩家的品牌,你覺得那個困難點在哪裡? 林:我們家的品牌其實不是靠打廣告出來的,而是建立在我爸媽的努力,一步一腳印做…

專家開講 Ice worlds ...
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繼上一篇─創新設計如何為品牌創造價值,太平洋自行車的林董事長認為與其將品牌做大,不如將品牌做好,企業主應該自己做出抉擇。 Q:台灣也在慢慢發展品牌,那歐美的品牌都是全球化的在經營,但是東南亞,可能也是文化的關係,很難推展到全世界,還有在人才的部份,是外商的配額一定是比當地的來要多,所以人才都會往那方面流動,導致我們這邊的人才不足,薪資也無法起來,在這種資源不平等的現象下,我們要如何在未來突破這一塊…