正在閱覽: 專家開講

在如此廣泛的品牌經營領域,需要學習的知識非常多,品牌志透過與EXP品牌顧問專業團隊的合作,掌握了品牌顧問的專業觀點,針對品牌各方面的問題提出精準的分析洞察及觀點看法,讓讀者獲得專業見解,更快抓到自身品牌問題,讓問題能得到精準的解決。

品牌顧問專欄 coffeetime
0

不知不覺協助台灣 品牌轉型升級已經十年,對比鄰近地區的條件,深深覺得台灣品牌機會還是很多,品牌志以提升台灣品牌的能量為己任,2017年特別推出「一杯咖啡的顧問時間」品牌診斷活動,由品牌志總編輯及EXP創璟國際 品牌顧問團隊幫您的品牌健診。讓我們一起繼續努力,讓品牌發光發熱。 報名時間:即日起至2017年3月31日止 地點:咖啡廳 AGCT apartment  臺北市大安區溫州街49巷2-2號 限量5…

專家開講 bible
0

最近要搬家,為了選購新的床墊,周末逛了幾個實體賣場試躺。有趣的是品牌很多樣,大多號稱是國外品牌、國外技術或台灣代工,取了一個洋名,卻少見大方呈現自己是台灣品牌。而且一些家具店的折扣很驚人,8折到5折都有,讓我不禁懷疑這些產品的可靠性。 品牌多到真假難分 稍微用網路一查,號稱國外品牌或技術的床墊其實都查不到國外相關資訊,大概就是一個英文商標配一個中文網站。有些甚或連品牌介紹都自相矛盾,如創辦是台灣人…

專家開講 9573358676_5928eaff06
0

以我多年擔任 品牌顧問的經驗,企業都知道整體經濟環境越不好,品牌可能發揮的效力更大,但是,環境不好是波段性的,品牌的建立卻無法一蹴就成,必須按部就班,假以時日,才能看到成效。台灣品牌最大的問題是,曾經或依然活在往日光環中的領導層心態守成,未能及時呼應消費者的需求或是社會趨勢的變化,導致品牌力快速凋零。 以知名的生活通路品牌為例,多年來不圖創新,領導層不放權,不願意針對品牌新趨勢投入資源,無法跟上消費…

品牌顧問專欄 ow2uj324y9
0

多年擔任 品牌顧問,常會碰到輔導企業,或是認識的朋友問我:「後進品牌到底要如何做,才有機會生存,成功?」我總是說,最重要的是要從改變心態開始。 台灣品牌普遍的心態還停留在代工廠心態,就是生產了許多產品,以為自己的產品品質良好,卻不知道要如何賣?要賣給誰?如果要做品牌,經營者的心態必須轉為品牌商思維,就是先了解市場的需求,找到自己產品差異性和獨特性,才有進一步發展的機會。代工思維的核心能力是研發,建立…

品牌顧問專欄 509dc9c966
0

好產品 市場不買單? 在輔導企業的過程中時常聽到,為什麼我的品質超好,大家都很喜歡,偏偏市場不買單,銷售情況不佳,到底為什麼?碰到這個問題,最常見的解法,就是重新回到產品,由產品系統出發,考慮產品系統、產品售價與產品通路之間的關係與配搭,本篇文章希望能從品牌的角度,與大家分享產品的初衷本質。 產品系統三層面 品質是基本功 產品系統分為產品的品質,產品的品味和產品的品性三個層面。任何產品的銷售,產品…

品牌顧問專欄 3c-01
0

市場競爭激烈,「品牌塑造」與「創新」似乎成了每家公司必須走上的一條路,然而究竟如何才能做到成功的「品牌塑造」與「產品創新」?品牌志特別專訪從IT產業跨足漁業的資深市場行銷達人–「台灣好漁」總經理蔡榮隆,希望藉其在IT產業成功行銷的經驗,以及在「台灣好漁」創業成功故事,帶領大家領略其中的奧妙所在。 洞悉客戶未來需求 產品超越競爭者 「首先,產品的創新來自於洞悉客戶現在及未來的需求,並且要很了解你的競…

品牌創新 cham-01
0

根據觀光局最新統計資料,今年六月來台觀光人數仍然呈現小幅成長,其中來自大陸人數減少,東南亞籍日韓觀光人數卻持續增加,即使如此,觀光業人士仍然憂心重重,擔心台灣觀光旅遊業的發展可能因為或政治,或安全考量,或社會氛圍的因素進入急凍時期,但是,仍然有業者,或緊握自己的品牌特色,或勇於創新,重塑品牌特色,讓品牌重現新價值,創造自己的藍海。 — 台南曾文水庫,台灣最大儲水量的水庫,台灣最大的一個湖面,湖光…

品牌行銷 brand-01
2

「品牌」的意義? 近期在演講的時候,聽眾問了一個問題,台灣這麼多文創品牌,商品本身有趣、產品系統完整、品牌識別也健全,這些品牌到底賺不賺錢?當時我簡單回答,可以觀察公司組織結構,商品文宣,銷售通路量化,判斷品牌的可能的營收狀況。 但我想這問題的背後,學員想問的應該是「做品牌到底賺不賺錢?」我想這問題就如同拿著一份企劃書四處推廣,滿懷渴望的眼神,期待有人反饋這企劃太好了肯定賺錢一樣。沒有人可以告訴你…

品牌顧問專欄 egg-01
0

回顧台灣這幾年以製造業為主的經濟結構備受挑戰,產業急需企業創新、大破大立的實質作為帶領台灣走出轉型困境,大家都期待創新可為企業帶來新的金雞母,但為甚麼企業創新的步調依然緩慢?依我們協助 企業轉型時親身與他們接觸的經驗可發現,只要對事業有熱情的同仁,不管資深或資淺、產業經驗是否豐富,大多可以在他們身上發掘不少創新的點子。那為甚麼那麼多的創新點子往往到最後卻沒法落實,甚至大多胎死腹中?關鍵點就在於企業主…

創業 branch-01
0

前兩篇文章「開店前要問自己的6個問題」、「如何量化損益兩平點?五步驟,從打平到獲利」,得來素蔬食連鎖餐飲創辦人——關登元分享進入總部運作前,該如何建構必要的成功單店獲利模式,並且「模組化」,擁有相關經驗,數據,能力,進而能夠運作連鎖操作。接下來這篇關登元將繼續談到幾個加盟創業的重要概念: 【總部的運作模式】 當你瞭解了單店操作的模式後,可以設定一些問題去詢問總部該怎麼協助你達成那樣的目標。 觀念教…

1 2 3 4