Author 品牌志編輯部選文

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在以毛利為生存基石的零售業中,任何一點風吹草動都足以讓企業警鈴大響,尤其在電商加入戰局、年輕族群改變消費習慣的時代裡,更使業者亟思改變,力拚突圍。然而,全球第三大零售商好市多(Costco)在這場戰局中卻顯得老神在在,不怕店鋪數量輸給龍頭沃爾瑪(Wal-Mart),也無懼商品項目比不上第二名亞馬遜(Amazon),繼續堅持走自己的路,不僅成功讓顧客更常上門消費,也繳出營業額連續五年成長的成績單,創…

品牌實用技巧 20161122090054_49
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你知道什麼是「法國粉」嗎?Google一下關鍵字,大概只會找到相關法國烘培用的麵粉及各式品牌的麵粉袋,但第一次聽見法國粉三個字的我因此破費了,且這名詞居然是在一家規模有百坪大,卻只有一個七、八十歲老伯守櫃檯的安全帽販賣店聽見的新詞。 被新名詞引導消費 回想起安全帽鏡片不小心被砸壞的那天,我趁下班後隨機找了一家店更換,想不到顧店的老伯雖年事已高,但介紹起自家產品可俐落著,甚至不輸給一般年輕靈活的業務…

品牌策略 1-01-01
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客人:「你好,今天有什麼好喝的嗎?」 店員:「請先選一種飲料,再選擇大小和甜度,還有冰塊的量。」 客人:「那我要一杯jumbo珍奶,半糖去冰。」 店員:「好的,馬上為您準備!」 這段對話在台灣已經是家常便飯。不過,在台灣的手搖杯廠商還沒進入韓國之前,韓國人根本想都沒想過,點杯飲料還可以有這麼多種選擇。 自 2010 年以來,快可立、Comebuy 和歇腳亭等連鎖飲料店,陸續進軍韓國飲料市場。相對之…

專題文章 original-01
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差異化是個很常被提到的名詞,不外乎就是製造與競爭對手的區隔,並且形成優勢。差異化策略通常適用於弱勢品牌,在這邊強弱的定義在於,市場占有率第一名為強勢品牌,第二名之後都屬於弱勢品牌。相對於弱勢品牌,強勢品牌則可以採用同質化策略,也就是模仿競爭對手的舉動。 講到這邊,你可能覺得怪怪的,為什麼強者要模仿弱者呢?因為強者採用同質化策略,主要目的是減少弱者的優勢,以既有的市場優勢(如:通路、價格),吞食弱者…

創業 original77-01
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我在面試主管級幹部都會問一個問題:請把我當小學一年級的小朋友,用最簡單易懂的方式告訴我這個小朋友:什麼是『品牌』?會問這個問題是因為:為了經營『品牌』我準備了15年,而擁有自己的『品牌』已經邁入第11年。這個『簡單又不簡單』的問題總共問了自己 26 年。如果面試者可以用很簡單的方式回答這個不簡單的問題,我想他或她真的準備好了…… 辦過婚宴或參加過婚宴的朋友都會發現,台灣大部分一場婚宴就是2…

專家開講 original5-01
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每次受邀談創業相關演講時,我總會提到一則故事: 蘇聯成功發射了載人火箭後,開始招考太空人,這時候德國人、法國人、猶太人都來應徵。於是主考官問他們,需要多少錢才肯上太空? 德國人回答:「我要3,000美元,1,000美元給老婆,1,000美元作為購屋基金,1,000美元留著自己用。」 接著,法國人回答:「我要4,000美元才行,1,000美元給妻子,1,000美元償還房屋貸款,1,000美元給我的情…

專題文章 original4-01
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本文為2015紀錄片影展《時尚代價》觀後感: 以往的時尚是一季一個重點,現在根本沒有季的概念,這叫『快速時尚』,一年可以有50幾種單品重點,2013年是時尚產業獲利最高的一年(對你沒有想錯,這也是【平價時尚】在世界崛起的那幾年,只有平價會被呈現,平價的代價不會到消費者面前),但全世界最嚴重的四起時尚工安,有三起在這一年發生,孟加拉成衣工廠倒塌造成將近千人死亡,那些反映大樓結構破碎的工人全部被趕回紡…

創業 interview-1-01
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「MangoChaCha一開始的定位很清楚,就是要做從產地到餐桌的一條龍服務,而且我只專注於一個產品-台灣愛文芒果,我要做的是國際化台灣愛文芒果的主題專賣店」,名片上註明自己是芒果長的MangoChaCha 創辦人張智閔(英文名Mango)豪氣地表示。帶著周圍人的質疑及不看好,MangoChaCha 成功以台灣為總部發展出第一家以台灣愛文芒果冰行銷全球的公司,除已進駐包括南韓,日本、香港、泰國等國…

創業 original3-01
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大多數的臺灣廠商都很難在中國電商成功,不要說創業,到中國獨特的電商領域環境可以先求存活,就已經很了不起,但這一次我們有幸來到廣州參訪,拜訪土生土長的臺灣人郭祥毅(Alex)先生,她創業成立的「胖胖星球」目前在天貓、京東商城等電商銷售在2014年整年度已達到RMB八千多萬,也就是新台幣4億多,公司員工達到100多人,有數層樓的辦公室和倉庫,可以說是臺灣人進入中國電商市場成功的案例典範。 Alex原本…

品牌行銷 original-01
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上週,讀了微信公眾號“黎貝卡的異想世界”裡的一篇文章:《關於Tiffany,你必須知道的事》,越讀越覺得“似曾相識”。原來,Tiffany 100多年前就在打造“互聯網品牌”了!只是那時,沒有“互聯網”,沒有Facebook、Twitter等社交媒體。但是,萬變不離其宗,現在,不少被炒得火熱的“互聯網品牌”,它們的產品開發、營銷手段,只不過是在互聯網的包裝下,看似很新。其實,內核,在100多年前就…

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