Author 品牌志

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你在台上講得口沫橫飛,觀眾在下面卻是一頭霧水,這樣的情景是否似曾相識?其實,簡報的形式必須對應論述的邏輯:而邏輯的展開,必定有最適合的簡報形式。也就是說,如果簡報架構不明確,或是過於複雜,聽眾是很難理解的。 曾任職於波士頓咨詢公司(BCG)的森秀明,以看過10萬頁以上的投影片經驗,發現好的投影片能清楚顯示製作者的邏輯,讓觀眾可以直接看懂結論和資料之間的對應關係。舉例來說,如果採用一對一論法,聽眾的…

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近期因為內地學校的講座邀約,讓筆者有機會與當地同學有更多的交流,也更明瞭兩岸同學在學習上的差異性。參與的成員多半來自於企業(國營事業)中高層主管或是中小企業主,他(她)們所提出的問題,不僅涵蓋層面寬廣,追根究柢的精神,著實讓筆者有些招架不住。其實,在內地講課,筆者最擔心的就是:授課內容該如何搭配「本土案例」。 「我是搞飲料的,目標就是要左打“哇哈哈”,右打“康師傅”」…,一位學員(看起來就是個中小…

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現在的行銷人員雖然開始懂得如何運用即時數據去讓廣告投放更為精準,但由於數據所呈現出來的結果,也因此讓投放的對象變成了只專注在行銷漏斗最底層的用戶,但卻在過程中忽略了另一群也相當具有消費潛力的用戶,Google數位學院歐洲地區的課程設計總監Joris Merks-Benjaminsen便在最近的課程中說明了這個問題,他表示,當使用搜尋引擎時,如果輸入明顯具有購買信號的關鍵字,例如:「飯店」「訂購」等…

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150輛大巴車免費乘,但盈利卻上億,為何? 相信不少人都有過搭飛機的經驗,通常下了飛機以後還要再搭乘另一種交通工具才能到達目的地。在中國的四川成都機場有個很特別的景象,當你下了飛機以後,你會看到機場外停了百部休旅車,後面寫著“免費接送”。 如果你想前往市區,平均要花150塊人民幣的車費去搭計程車,但是如果你選擇搭那種黃色的休旅車。只要一台車坐滿了,司機就會發車帶乘客去市區的任何一個點,完全免費!你…

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2016年9月,全聯擠下統一,接手國立宜蘭傳統藝術中心經營權,由旗下「財團法人善美的文化藝術基金會」負責營運,趕在農曆年前開園,首日(2017年1月21日)即吸引超過7000位遊客湧入。 素有「全台最有年味的地方」美譽的宜蘭傳藝中心重新開園,全聯福利中心總裁,同時也是基金會副董事長的徐重仁表示:「希望可以透過『有感』的傳達手法,喚起台灣人習以為常的傳統技藝美學的熱情與認識,進而吸引各國觀光客來體驗…

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自從蘋果iPhone第一代手機於2007年6月開始發售以來,每年的新機發表往往都能攻佔媒體版面,此外,在各大社群網站也總是會看到許多果粉的討論分享,只要能跟蘋果沾上邊,不僅能帶來流量也能帶來錢潮。試問:蘋果可曾做過任何社群行銷?完全沒有。為什麼沒有社群行銷,卻還是有這麼死忠的粉絲呢?筆者以為答案應該呼之欲出了…就是「產品力」。 「產品力」VS「品牌議價力」 所謂的「產品力」是指企業開發滿足顧客需求…

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對於消費者網上購物流程有研究的電商都會特別注意到,千禧世代的消費習性—總是把商品留在購物車,就是不按時結帳。 千禧世代是一群年齡18~34歲左右的消費者們,從剛出社會、逐漸擁有穩定經濟能力,一路到工作步入平穩期、專注於找尋人生除了小確幸外的其他意義,在這些心境的改變上,反映在一項特別針對18到29歲族群的消費習慣調查白皮書中;高達九成的消費者都習慣將在網路上看中意的商品,先擺放置購物車而非及時下單…

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2016年adidas以知名明星蔡依林(Jolin)代言,透過Jolin說「#一起變強」,訴求運動健身效果或是群體仿效的定位,甚至還加上一句 「只有Jolin才能超越Jolin」;而網路服飾品牌OB嚴選卻提出截然不同的話語:「#我的量力而為」,透過素人們的輕運動照片上傳活動,延續這股溝通力道。 兩者顯而易見的是完全不同定位、不同痛點的市場溝通方式,但究竟是肇因於不同目標客群?還是彼此嘗試用不同的溝…

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一份完整的企畫案,可以把腦子裡天馬行空的想像,落實成為實際可行的步驟;更可以讓你說服別人、得到資源、實踐心中的理想。 如何在短時間內產出大家樂意執行且可行的方案呢?美國PS Insights顧問公司的創辦人保羅‧柯尼特(Paul Kurnit)和史提夫‧藍斯(Steve Lance)在《殺手級企畫!》中提到,企畫案在發想、規畫的過程中,成員之間經常存在許多錯誤的假設與認知,導致企畫方向失焦、執行成…

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你有沒有發現,全家又變得不一樣了?在歷經食安風暴後,消費者不僅挑品牌,也挑信用,對於每項產品的成分無不發揮追根究底的精神。但是,在通路競爭白熱化的時代,全家該如何突圍? 後食安時代,選擇產品的標準是質量而非價格 全家在過去這兩年間,採取了以下三個行動,一邊觀察消費者的接受度,一邊擴大做其他不同嘗試。 1. 和食安保證的義美合作,方便消費者購買 第一步,找上在消費者心中是食安保證的品牌義美合作。20…

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